«МАСКО» на стыке эпох / [ред.-сост.: Ю. Г. Шумилкин ; авт. текста: С. А. Киселев, С. А. Лейнов]. - Мурманск : Фабрика рекламы, 2010. – 215 с. : ил., портр.

«МАСКО» НА СТЫКЕ ЭПОХ лось еще очень много трудностей, но, несмо­ тря на это, налоговые проверки проходили без крупных эксцессов, а проверяющие из аудита даже хвалили за поставленный учет. Я очень благодарна всем работникам фир­ мы, с которыми мы начинали. Многие из них до сих пор работают в ЗАО «МАСКО». Бла­ годарна и руководителям за их лояльность, терпимость и доброе отношение. Несмотря на все трудности, я с теплом вспоминаю годы работы в компании и с удовольствием до сих пор поддерживаю связь. Н. С. Умушкина, инспектор по кадрам ЗАО «МАСКО» в 1995-2005 гг. С образованием ЗАО «МАСКО» в ком­ пании создавались новые структурные под­ разделения, требовались более квалифици­ рованные и опытные специалисты. Чтобы сохранить кадровый потенциал компании, руководители обошлись без сокращений штата и численности персонала, и преж­ ний состав портофлота был сохранен, что, в общем-то, работников радовало. В частности, меня это тоже порадовало. Десять лет, с января 1985 до июня 1995 года я работала секретарем начальника портово­ го флота Виктора Николаевича Фатюшкина. Прекрасный человек, опытный руководитель и специалист, знающий свое дело. А с 1 июня 1995 года, в связи с отделением портового флота от торгового порта в самостоятельную организацию, была переведена на должность инспектора по кадрам ЗАО «МАСКО», про­ работав там до марта 2005 года. Работы в ка­ дровой службе было много, но мне было про­ ще адаптироваться, так как я была знакома со спецификой отрасли и знала почти всех работников. С самого начала компания стала уделять большое внимание подготовке кадрового со­ става. Проводились мероприятия по приоб- ретениюдополнительных профессиональных и управленческих знаний, повышению ква­ лификации персонала, специалистов и руко­ водящих работников с отрывом и без отрыва от производства, стажировки в должности, на которую сотрудник зачислен, временное замещение отсутствующих руководителей на период отпусков, командировок и т. д. Совершенно естественно, что на на­ чальном этапе с нововведением без труд­ ностей нельзя. Но позитивный настрой, конструктивный подход, новые знания, своевременное получение актуальной ин­ формации и, конечно, поддержка коллег — вот что сегодня помогает легче преодоле­ вать трудности. Думаю, что вместе мы их преодолели. Я работала с руководителями компании С. А. Киселевым, С. А. Лейновым, Н. Н. Шувариным, а также с руководителя­ ми и специалистами технической службы В. В. Шевченко, J1. В. Бородиным, В. Г. Ко­ валенко, С. И. Артемовой, механиком-на- ставником Ю. В. Фроловым, капитаном-на- ставником В. Т. Брешенковым, инженером по технике безопасности А. П. Мальковым и многими другими. Все они квалифициро­ ванные специалисты, опытные работники и профессионалы своего дела. Легко и прият­ но было работать с такими людьми! Вот уже почти 14 лет —с августа 1996 года по настоящее время —в компании трудится мой сын Олег Николаевич Куценко. Начи­ нал он на пассажирских судах — матросом на т/х «Челюскинец», затем —мотористом- матросом на рефрижераторном судне т/х «Снабженец». В настоящее время работает старшим мотористом-матросом 1 класса на Умушкина Н. С.