Шорохова, Л. Я. Проверка на прочность : история создания и развития государственного областного унитарного предприятия ТЭКОС : документы, воспоминания ветеранов производства, фотографии из семейных альбомов / Л. Я. Шорохова. – Мурманск : Издательско-полиграфическое предприятие «Север», 2000. – 245 с., [2] л. ил. : ил.

земляные работы и строительство фундамента здания и фундаментов под оборудование. Планируемый ввод новой котельной в эксплуатацию - первая половина 2000 года. Активными участниками проекта являются норвежская группа энергоэффективности NEEG и недавно созданный Центр энергоэф­ фективности Мурманской области. 3. РАСПЛАТА ЗА ТЕПЛУЮ ЖИЗНЬ. В журнале “Политика, экономика, финансы” за март 1999 года была напечатана статья заместителя директора по экономике Нюхиной Людмилы Васильевны “Расплата за теплую жизнь”. В ней говорилось: “Оптимизация расходов также должна иметь разумные пределы, за рамками этого наступает риск, а рисковать и экспери­ ментировать на оборудовании с 70%-ным износом мы не имеем права, так как 80% наших потребителей - это население. Нарастание кризиса экономики заставило теплоэнергетическое предприятие стать предприятием “золотые руки: многие виды работ и услуг, ранее выполняемые для ТЭКОСа специализированными предприятиями, сегодня выполняются нами самостоятельно, так как это дешевле. Кроме того, несмотря на право предприятия включать в себестоимость таких затрат, как, к примеру, страхование от несчастных случаев и болезней в пользу работников - в нашей себестоимости нет. А уж если говорить о заработной плате, то удельный вес ее в себестоимости составляет 12,7%, средний размер начисленной и не всегда выплаченной заработной платы одного работающего 2200 рублей в месяц, а это самый низкий показатель среди предприятий областной энергетики. О размере реальной заработной платы считаю уместным сказать следующее: по оценкам ведущих эконо­ мистов и экспертов, при размере заработной платы ниже трех долларов США в час наступает деградация человека, а соответ­ ственно, неизбежна и деградация общества. Применительно к нашему предприятию это звучит так: ГОУТП ТЭКОС пять с поло­ виной раз деградированное предприятие. Основная статья расходов - это топливо, доля которого в себе­ стоимости более 50%, а цены на него - рыночные. Что, казалось бы, сегодня необходимо? На правительственном уровне обуздать цены на топливо, тогда не пришлось бы создавать РЭК и регулировать тарифы на конечный продукт - тепло. Но государственная политика, как правило, далека от интересов производителя: цены на топливо отпущены, динамика их роста в период 1994-1998 годов значительно опережала рост тарифов на тепло. И вот при таком раскладе 200

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz