Шорохова, Л. Я. Проверка на прочность : история создания и развития государственного областного унитарного предприятия ТЭКОС : документы, воспоминания ветеранов производства, фотографии из семейных альбомов / Л. Я. Шорохова. – Мурманск : Издательско-полиграфическое предприятие «Север», 2000. – 245 с., [2] л. ил. : ил.

менять. Вдомах снимали тепловизионную съемку, наши - это сплош­ ные потери тепла. На фотографии - светлые пятна. Панельные швы - то же самое. По всем этим направлениям надо работать. И мы уже работаем. Сами собираем модульные теплоцентры из комплек­ тующих. Это договор со шведской фирмой “Альфа-Лаваль”, с други­ ми организациями. Можем сами класть трубы с полиуретановой изоляцией. И многое другое можем. И главное - у нас есть специа­ листы. НАКОНЕЦ-ТО ДО НЕКОТОРЫХ ДОШЛО. У нас смонтирован видеофильм, который наглядно освещает кон­ цепцию предприятия по энергосбережению. Это было в 1993 году. Тогда была проложена первая теплосеть - трубами с пенополиуре­ тановой изоляцией и установлен первый модульный теплоцентр в гостинице “Колос” нашими специалистами, которые обучались, про­ ходили стажировку в Финляндии. Это тоже важно. Поскольку сейчас дошло наконец-то до некоторых. Даже на государственном уровне приняли об энергосбережении закон. Правда, он пустой, ничем не подкреплен. Но тем не менее хорошо, что он есть. А было время... Мы показали этот фильм губернатору и его заместителям, и я услышал вопрос: - Тебе-то зачем это надо? Тебе же чем больше тепла уйдет туда, тем выгоднее. Чего ты беречь собираешься? - За это тепло платит кто-нибудь? Лучше я дам меньше тепла, но деньги возьму живые. От разбазаривания тепла лучше предприятию не будет! Но теперь-то все понимают. Сейчас за тепло население платит 30-40 процентов, а планируют к 2006 году платить 100 процентов. Вот здесь как раз и нужно энергосбережение, чтобы люди могли пла­ тить за реальное тепло, а значит, меньше. Вот тогда они смогут пла­ тить все 100 процентов. Это не моя прихоть. Это требование жизни. СНОВА ВМЕСТЕ. Вот еще одно направление деятельности предприятия. Еще один момент. Перед тем как принять решение из “Мурмансккоммунэнер­ го”, предприятие предложило создать объединение в соответствии с законами и чтобы в объединении действовали те функции, которые определены законом. Предприятия решают свои вопросы. Объедине­ ние ту часть, которая определена ей законом. Мы разработали устав объединения вместе с директором Апатитской котельной Дименш- тейном Станиславом Львовичем. Обращались в институт. Это - Все­ союзный научно-исследовательский институт комплексных топлив­ но-энергетических проблем при Госплане СССР. Институт разра­ ботал несколько вариантов структуры управления коммунальной 192

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz