Шорохова, Л. Я. Проверка на прочность : история создания и развития государственного областного унитарного предприятия ТЭКОС : документы, воспоминания ветеранов производства, фотографии из семейных альбомов / Л. Я. Шорохова. – Мурманск : Издательско-полиграфическое предприятие «Север», 2000.

принять участие в решении проблемы энергосбережения. И с 1993 года совместно с облкомхозом занимаемся этой проблемой. Однако финансовое положение предприятия желало бы лучшего - тарифы отстают от реального положения дел. Мы терпим убытки три года подряд. Но предприятие стоит крепко: есть специалисты, и профессиональный уровень их высок. Оборудование хоть и изношенное до 70 процентов, тем не менее из-за того, что ремонт производится вовремя и качественно, еще пригодно к работе. По возможности закупаем новое. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ. Сейчас принято решение: тепловые сети в Росте и котельную 35-го завода отдать нам. Но это экстенсивный рост-расширение. При стабилизации экономики, которую ждем уже 10 лет (все-таки она когда-то будет), готовы сразу же сделать шаг вперед, подняться выше на энергетический уровень, что ли. - Вы имеете в виду уровень компьютеризации и автоматизации производственного процесса? - уточняю я. - Да, конечно! И это уже происходит, идет. Но со средствами туго. Приходится выискивать какие-то гранды, отщипывать где-то что- то. Мы можем в кратчайшие сроки провести модернизацию оборудо вания и решить вопросы энергосбережения. Во-первых, уменьшение потерь тепла на самой котельной; во-вторых, в тепловых сетях; в- третьих, у энергопотребителя, то есть в домах, зданиях. Но нужна стабилизация экономики. У нас, в стране, было одно время спокойно. Мы сразу обновили на 50 процентов автомобильный парк. Тогда много чего у нас появилось: и компьютеры, и системы телемеханики. Заменили систему телемеханики ТМ-320, на которую были завязаны всего четыре насосные на ТМ-322. И сейчас практически все 30 цент ральных тепловых пунктов и насосно-бойлерных заложены в эту систему. И управляются дистанционно с пульта управления, который находится в диспетчерской. Как только наступала стабилизация, мы сразу пользовались этим моментом и делали рывок вперед. Все готово: и специалисты, и технический уровень производства хоть сейчас, только вкладывай деньги, и все вопросы решаются опера тивно и быстро. Работы впереди много, работать есть над чем. На Западе на отопление затраты в три раза меньше, чем у нас, в России. - Все внимание на энергосбережение? - спросила я, - Совершенно верно. Сюда входят и современное оборудование, и автоматика. Вот мы четыре котла Г-50 современной автоматикой оборудо вали, и на 5-7 процентов снизился расход топлива. Энергосбережение открывает просторы в перспективу, на будущее развитие всей промышленности. Тут есть много чего: потери в сетях - сети надо 191