Шорохова, Л. Я. Проверка на прочность : история создания и развития государственного областного унитарного предприятия ТЭКОС : документы, воспоминания ветеранов производства, фотографии из семейных альбомов / Л. Я. Шорохова. – Мурманск : Издательско-полиграфическое предприятие «Север», 2000.

Пользуясь случаем, кратко изложим проблемы предприятия, в ре шении которых необходима помощь администрации области: 1. Крайне тяжелое положение сложилось из-за неоплаты счетов за теплоэнергию жилищными трестами. Их задолженность на 6 ок тября около 240 миллионов рублей. Из-за отсутствия средств нет возможности закупать топочный мазут. Задолженность пред приятия за уже полученное топливо составляет более 60 млн. рублей. 2. В г. Мурманске и с.Ловозеро имеется дефицит мощности ко тельных. Заказчиком по их реконструкции определено объединение “Мурманскоблкоммунэнерго ". Однако выполнять эти функции оно не способно. И если по Ловозеру предприятие выход нашло, то по Мурманску решение этого вопроса зашло в тупик... ” Так заканчивалось это письмо. ПРИКАЗ ТРОШЕНКОВА Е.В. Наивный человек подумает: “Вот озадачили администрацию области! Не отвертеться ей теперь!” Ничуть! Из администрации по-прежнему ни ответа ни привета (оно, может, и к лучшему). И снова ответная реакция последовала со стороны объединения. Из недр его выходит приказ от 28 октября 1992 года. Очень характерный приказ для руководителя объединения. ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Считать предприятие тепловых сетей г. Мурманска находя щимся в составе ПЭО ".Мурманскоблкоммунэнерго ”. 2. Директора ПТСг.Мурманска (А.П. Гусев) уволить 28 октября 1992 года. Читаешь документы, размышляешь и ясно видишь, что все могло сложиться иначе, даже еще в 1992 году предприятия не были так категоричны с выходом из объединения. Они не возражали против объединения нового типа, более демократичного. Но все их деловые предложения, запросы, письма, решения, протоколы собраний пропадали в чиновничьих столах, бесследно исчезали, оставались без ответа. Их явно игнорировали и не считались с их мнением и желаниями. Это первое. Второе - будь Шелепов более честным и порядочным, а Трошенков - более дипломатичным, уступчивым, демократичным, пошел бы на компромисс, на деловой разговор с директорами предприятий, то, возможно, предприятия так бы и остались в объединении. Говорят, не загоняй противника в угол. Но их приемы - насилие, безответственность, вседозволенность. Закостенелые, они и не могли иначе, не пытались себя менять. Сопо ставляешь факты и слова, снова размышляешь над сложившейся ситуацией: что это так администрация области уцепилась за это объединение? за Шелепова с Трошенковым? что это за любовь такая 166