Шорохова, Л. Я. Проверка на прочность : история создания и развития государственного областного унитарного предприятия ТЭКОС : документы, воспоминания ветеранов производства, фотографии из семейных альбомов / Л. Я. Шорохова. – Мурманск : Издательско-полиграфическое предприятие «Север», 2000. – 245 с., [2] л. ил. : ил.

ральный директор ПЭО “Мурманскоблкоммунэнерго” считает, что он проводит в интересах объединения тонкую политику. Да, пожалуй, настолько тонкую, что политики не видно и вовсе, а просматривают­ ся лишь одни амбиции и корыстные интересы. Последний его приказ развеял остатки сомнений: “предприятие тепловых сетей пере­ именовано в МПТС ПЭО “Мурманскоблкоммунэнерго”, то есть пред­ приятие административно подчинялось объединению и, убрав нашего “некарманного” директора, становится базовым предприятием объединения” . Несколько слов Нюхина JT.B. высказала о методах работы испол­ нительных органов власти: “Считаю несовместимым предназначение исполнительных органов с их тактическими действиями. Пользуясь методами вчерашнего дня, исполнительные органы вместо проведе­ ния законодательных документов в жизнь активно содействуют созданию благоприятных условий для существования никому не нужных управленческих структур. И вообще вся наша довольно архаичная система управления нуждается в радикальном обновле­ нии. До сих пор для руководящих органов не существует закона о предприятиях, дающего право трудовому коллективу самостоя­ тельно выбирать форму хозяйствования и собственности. Начался сложнейший процесс переплетения интересов и страстей”. Фразы Нюхиной Л.В., увесистые, неоспоримые, подкрепленные законами, статьями, пунктами, словно отлитые, были очень убеди­ тельны. Шелепов слушал и удивлялся, откуда у этой женщины такая сила в словах. Знал он или не знал, что предприятие для нее не только место работы - это ее любовь, судьба, жизнь. В ее кабинете, я обрати­ ла внимание, все полки книжного шкафа заполнены книгами о зако- нодательстве.Эти книги - главный инструмент в ее работе. Затем начались прения. Выступили (я приведу несколько приме­ ров): Шевченко В.Н. - начальник отдела материально-технического отдела. Он сказал: “Прошу учесть личность Шелепова В.К. как человека. За время его правления только по отделу снабжения сме­ нилось пять начальников. Работать с ним невозможно. Наше предпри­ ятие находится у него в роли пасынка. Я - за выход из состава объе­ динения однозначно”. Яшагина О.С. - инженер по технике безопасности: “В сложившейся обстановке наша администрация предлагает единственно правильное решение. Если коррупция и махровость поразили вышестоящие струк­ туры до такой степени, что борьба за выживание любой ценой стала единственным смыслом их жизни - мы просто обязаны позаботиться о себе сами. Это пойдет коммунальной энергетике на пользу. Выйдя из состава объединения, мы будем иметь уверенность в завтрашнем дне”. 161

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz