Семенов, В. П. Мурманская судоверфь : годы, люди, события / Владимир Семенов. – Мурманск : Живая Арктика, 2004. – 382, [1] с . : ил.

приятии. Тут же встал вопрос о его заместителе, и Макаренко предложил мою кандидатуру, кото­ рую напрочь не принимали ни Коренский, ни Буд­ кин Юрий Иванович, тогдашний директор, пришед­ ший с плавмастерской “Резец”. Но Макаренко за­ нял жесткую позицию, ия стал работать его заме­ стителем. Мы проработали таким образом два года и сумели создать коллектив. Получили молодых специалистов, тогда уже ежегодно по 80 выпус­ кников приходило в объединение. Стали прово­ дить совещания с застольями, приуроченные к праздникам, дням рождения. А потом уже соби­ рались и просто на деловые встречи: по два- три часа сидели и высказывали друг другу пре­ тензии, искали способы улучшения работы: по­ чему у нас наряды выписывают не вовремя, почему слесаря плохо зарабатывают, почему их не контролируют и т. д. На результатах этих со­ вещаний уже построили документы, инструкции: кто куда должен идти, что сделать. Ведь моло­ дой специалист, поступив на предприятие, хо­ чет работать, но еще многого не знает. И начали мы делать инструкции, создавать систему. Потом Анатолия Александровича Мака­ ренко заменил Николай Иванович Докшин, который до этого был начальником элек­ троцеха. Опытный хозяйственник, он умел сделать так, чтобы в цехе было тепло и светло, но совершенно не знал ни слесарных, ни станочных работ; его использова­ ли как администратора, зная, что у меня административных навыков нет. И вот Николай Иванович постепенно втягивал меня в работу администратора, начальни­ ка цеха. Он сдвинул наши столы вплотную, у нас был один телефон, и если теле­ фон звонил, то Николай Иванович подвигал его ко мне: отвечай, мол. Этот начальник ничуть не мешал нам, молодым. Наоборот, помогал утвердить­ ся. Через два года он ушел вообще с завода. И тогда уже вопроса не было, кто ста­ нет новым начальником цеха: я был подготовлен. Была подготовлена и система. Годы не прошли даром. Организация работ продвинулась далеко вперед. Замом моим стал Вячеслав Якунин. Предстояла еще схватка с пьянством, но к тому времени я уже знал в цехе всё, знал и кто в каком углу спит после получки. И вот как-то раз созвал я председа­ теля цехкома, парторга, прошли мы по всем углам, и поставил я сразу 36 прогулов. Меня вызвали на общий партком из-за этого пика нарушений, назвали его “пикХра- пова”, дали мне нагоняй, но я стоял на своем: буду бороться. Выдержал полгода, а потом снова был вынужден выводить 3,5% нарушений, больше не дозволялось. Но эти полгода все-таки дали людям понять, что на работе они должны работать, а не пьянствовать. Обстановка в цехе стала более понятной, более прозрачной и дружествен­ ной. Это незамедлительно сказалось и на производственных результатах. Когда я уходил из цеха, к тому времени мы уже на протяжении полутора лет не знали, что такое не выполнить план. Молодежь подросла, набрала силу”. Закадыкин Василий Сергеевич - заслуженный бригадир СРЗ-2 211