Манухин, В. П. Самоуправление в образовательном учреждении : учебно-методическое пособие / В. П. Манухин ; Мурм. обл. ин-т повышения квалификации работников образования. - Мурманск : Пазори, 2001.

нов, стандартами, концепциями, уставами, программами, планами, должностными инструкциями и другими локальными актами; во- вторых, педагогической информацией (книгами, периодическими изданиями, пособиями, методическими разработками, статистиче скими материалами и др.). Возможные стимулы повышения активности работников в управлении образовательным учреждением: 1. Премия. 2. Благодарность. 3. Публичная похвала (на педсовете, на заседании методиче ской комиссии, на собрании трудового коллектива, на расширенном административном совещании и др.). 4. Занесение в книгу Почета учреждения. 5. Вручение ценных подарков. 6. Установление доплат и надбавок к заработной плате. 7. Внеочередной отпуск. 8. Дни отгула. 9. Предоставление льготной путевки в санаторий, в дом отды ха, в туристическое путешествие. 10. Билеты в театр и на другие культурные мероприятия. 11. Предоставление методического дня в неделю. 12. Щадящее расписание уроков. 13. Освобождение от дежурства. 14. Освобождение от классного руководства. 15. Оплата расходов, связанных с повышением квалификации, участием в педчтениях, научно-практических конференциях и т. д. 16. Стажировка в инновационных образовательных учрежде ниях. В школе № 54 Октябрьского округа г. Мурманска (директор Алойзас Ионович Тила) для стимулирования всех работников шко лы разработано и принято на собрании трудового коллектива По ложение о стимулирующих надбавках к должностным окладам ра ботникам школы. В нем предусмотрено установление следующих надбавок: 1. За систематическую работу: - по изучению и внедрению передового педагогического опыта; - по проведению экспериментов, внедрению новых технологий; новых форм обучения с учетом индивидуальных особенностей учащихся; - по реализации образовательных программ углубленного, профильного обучения; 21