Махлин, Я. М. Ковдор и ковдорчане : (семидесятые, восьмидесятые и начало девяностых годов XX века) / Яков Махлин. – [Б. м. : б. и.], 2020. – 380 с.

сырья, всё-таки стабильно отработал первые два месяца года. Вступил в март. Заглянуть на квартал, на полгода вперёд – смелых нет. Дожить бы с утра до вечера да ночь продержаться. С января белорусские шиноизготовители не поставили большегрузным самосвалам ни одной обувки. Их ультиматум: или выкладывайте за каждую шину по 3600 долларов и, так уж и быть, по 90 000 рублей сверху, или мы с вами не играем. Заартачился другой монополист, из другого самостоятельного государства. Получив ценник из «Азовстали», ковдорские обогатители ломают головы: что они там стержни для мельниц из золота вытачивают? В свою очередь не дремлют поставщики взрывчатых веществ, долот для бурения скважин, горючего... Чтобы выбраться из долговой ямы, комбинату приходится поднимать цену на свои традиционные концентраты. Не в сто и более раз, как вокруг принято, но тоже прилично. Значит, станет дороже металл. Вновь подпрыгнут в цене машины. – Смогут ли купить через месяц-другой килограмм хлеба пенсионеры? – задал мне вопрос Леонид Васильевич. А может, и себе. А, может, и всем нам. * * * ... Давным-давно, в год Московской Олимпиады, Умбский рыбозавод получил ответственное задание: отправить в столицу несколько десятков тонн семги. • Ну и как, справились? – как-то поинтересовались журналисты у директора завода. Он подумал и ответил: • Выдюжили. Олимпиада прошла успешно! Этот утвердительный ответ могут, мне кажется, в наши дни повторить руководители многих государственных предприятий, серьёзно воспринявшие клич о горизонтальных связях. Плохо, хорошо ли – с дополнительными издержками на командировки и бартер, – но большинство выплыло в хаосе реформ. Сбавили обороты, но держатся. И вдруг – Указ Президента от 20 февраля с. г. «О мерах по стабилизации работы предприятий Российской Федерации». Производственники его внимательно изучили и проштудировали. Пригорюнились: опять госзаказ! Только-только налаженные связи – побоку. Заключай по новой. Прямо, как в застойные года: бодро шли, но не туда! Поворачивай на 180 градусов! Оставим заместителя генерального директора комбината наедине с мрачными думами. Он отвечает за стабильную работу коллектива, ему и решать. Чего лезть с советами под руку? Перебил затянувшуюся паузу вопросом: • Может, всё-таки биржи выручат? • По количеству бирж Россия впереди планеты всей. А что толку? Перестал просматривать биржевые таблицы в «Деловом мире» – настроение на весь день портится. Да и зачем комбинату посредничество в приобретении, к примеру, того же экскаватора. С заводами-изготовителями у