Махлин, Я. М. Ковдор и ковдорчане : (семидесятые, восьмидесятые и начало девяностых годов XX века) / Яков Махлин. – [Б. м. : б. и.], 2020. – 380 с.

князька» . Присутствовал на собраниях в гараже и банно-прачечном комбинате, на общем собрании предприятия. Услышал и не такое. Руководитель стоял, краснел, время от времени подытоживал: «Здесь моя ошибка, это я признаю». Но легче на душе не становилось. У человека было достаточно возможностей исправить прегрешения, не дожидаясь взрыва страстей. Без малого два года Гикрам Нуртдинович Гимазетдинов проработал начальником производственного предприятия жилищно-коммунального хозяйства Ковдорского райисполкома. И умудрился настроить против себя весь коллектив. Как же так – спросите, – как незрелый человек смог пробраться в руководящее кресло? Самым что ни на есть демократическим путём. Прочёл в газете про конкурс на замещение вакантной должности, подал заявление и победил в борьбе с шестью претендентами. На заключительном этапе обошёл конкурента на две трети голосов. Всё это я рассказал не для того, чтобы напомнить авторам письма украинскую поговорку, в русской транскрипции она звучит примерно так: «Бачилы очи, що купувалы?! Йижтэ, щоб вы повылазылы!». (Видели очи, что покупали?! Ешьте, чтоб вы повылазили!). Как не понять, собрание двухлетней давности прошло на волне демократического подбора руководящих кадров. Человек со стороны приглянулся коллективу своим рабочим происхождением: электрослесарь высокого разряда, закончил институт без отрыва от производства. Свой человек, властью не испорчен! Готовя материал, поинтересовался у бывших коллег Гимазетдинова на обогатительном комплексе Ковдорского ГОКа. В один голос утверждают: отличный электрик! До сих пор жалеют, что ушёл с участка. Что же получается? Производство потеряло исполнителя высокого класса, а коммунальное хозяйство города приобрело посредственного, если не сказать резче, руководителя. Куда ни кинь, всюду нехорошо. Не будем спешить подводить черту, вспомним, какое хозяйство досталось начальнику, избранному на альтернативной основе. Дыр у коммунальщиков столько, что за всю жизнь не залатаешь. А работники чаще всего рекрутируются из тех, кто по понятным причинам не прижился на ведущих предприятиях города, где и зарплата повыше, и условия получше. Так сложилось, ничего не попишешь. Претендент со стороны это понимал и честно сказал: что за два ближайших года значительных улучшений не обещает. Сконцентрирует усилия на реконструкции автотранспортного участка, городской бани и прачечной. Чем окончательно подкупил: реально смотрит на вещи, золотых гор, не обещает. А что в запущенности виноваты не только мастера, но и рабочие – кто возражает? Скажите, что делать и чем делать – мы мигом! Мигом не получилось. Волны всеобщего развала накатились на бюджетно- дотационные организации, к каковым относится ПП ЖКХ. А у Гимазетдинова за плечами ноль целых и столько же десятых опыта руководителя. Разве что в годы юности значился неосвобождённым комсомольским вожаком. И депутатом горсовета был, если уж «Личное