Махлин, Я. М. Ковдор и ковдорчане : (семидесятые, восьмидесятые и начало девяностых годов XX века) / Яков Махлин. – [Б. м. : б. и.], 2020. – 380 с.

необходимо время, и не малое, дабы в цехах подобрались экономисты, появились юристы и прочие грамотные специалисты. В. П. В политике – опасно, в экономике – катастрофа делать ходы по методе посредственного шахматиста. Выбирать лучший ход, исходя из сиюминутной ситуации? Себе дороже. Оттянуть развязку, спасти на какой-то период позицию сможешь, но партию неминуемо проиграешь. В. В. Законы и указы, по которым жили в последние годы, часто противоречили один другому. Поскольку не были подкреплены так называемыми подзаконными актами, механизмами реализации. Пусть меня отнесут к консерваторам, но убеждён: идеи должны не только овладеть массами, но и созреть. Люди к их восприятию – тоже. В. П. Простая арифметика. В Ковдорском ГОКе – пятнадцать цехов, завязанных на единый технологический процесс. Стоит одному звену в цепи порваться – остановится комбинат. Заснуть же государственным или, как принято было говорить, социалистическим предприятием, а проснуться утром капиталистическим – не получится. Кстати сказать, в ряде развитых стран – в Японии и Германии – не увлекаются самостоятельностью подразделений фирм, аналогичных нашим цехам. Там идут по пути кооперации между специализированными предприятиями. В. В. Без надлежащей производительности труда никакой экономический закон не действует. Задумывались ли вы, пресса (вопрос ко мне, с оглядкой на средства массовой информации вообще, а не на нашу газету в частности – Я. М. ) о чём говорите и пишете?! За последние три года СМИ ни разу не призвали просто работать, не вспомнили о тех, кто добросовестно трудится. Зато нашему брату-руководителю спуску не даёте. За любой просчёт, явный и мнимый. Надо поднимать заинтересованность в результатах труда. Не ждать приватизации. На крупных предприятиях, особенно горнодобывающих, приход хозяина-частника – дело будущего. В. П. В нашей стране стало модным использовать медицинские термины применительно к обществу. Но состояние экономики определяется не эффективностью лечения. Исключительно организацией функционирования, работой. Только и слышишь: шоковая терапия, лечение больного общества... Преодолеть болезнь можно одним путём – увеличивая производство. А мы всё делим и делим. В. В. Ни дядя-директор, ни сам Ельцин не изменят ситуации с помощью деления. И гуманитарная помощь не спасёт, пока сами не станем лучше работать, производить больше товаров. Мы же годами, в том числе и с помощью КЗоТа, прививали обществу иждивенчество: какой бы ты ни был лодырь, но в результатах твоего труда (зарплата!) виноват… мастер, начальник цеха, директор. Только на них и кивали. В. П. Я бы задумался о нынешней роли профсоюза на государственных предприятиях. От кого профсоюз защищает рабочих? От такого же наёмного работника? Лучше бы направил энергию на создание дружной или, правильнее бы сказать, дружественной атмосферы между рабочими и инженерно-техническими работниками. На консолидацию между ними.