Махлин, Я. М. Ковдор и ковдорчане : (семидесятые, восьмидесятые и начало девяностых годов XX века) / Яков Махлин. – [Б. м. : б. и.], 2020. – 380 с.

имеют возможность попасть в течение года в южные и иные здравницы страны. В Ковдоре, как убеждён главный врач профилактория С. А. Хохлов (по изначальной своей специализации – педиатр), условия для лечения много лучше. Тут с успехом применяют грязи, иглоукалывание, массажи. Ну и конечно, кислородный коктейль. Имеются и более прогрессивные виды лечения, считает врач. Юным пациентам предложат подводный душ-массаж, а ещё ароматерапию. Правильно догадались – лечение запахами целебных трав и цветов. Впервые эту методику опробовали космонавты и, говорят, остались довольны. КЛЮЧИ – ЧЕРЕЗ АУКЦИОН («Полярная правда», № 6 (18. 748), 10 января 1992 г.) Газетчики тоже ошибаются. За всех не расписываюсь, скажу о себе. Как-то на страницах «Полярки» печатно усомнился в жизнеспособности намерений управляющего трестом «Ковдорстрой» А. Е. Агаркова. Он в начале ноября подписал приказ о переносе праздничных дней на два последних числа декабря. Дескать, чтобы встретить Новый год не впопыхах, а как следует. – М-да, – подумал я вслух, – как это строители обойдутся без 29 и 31 декабря? Два ёмких дня в конце года они давно и основательно застолбили для проведения торжественных сборов членов государственных комиссий на пусковых объектах. Признаюсь, прежний опыт дал осечку. 29 декабря только что минувшего года в конце короткого предпраздничного рабочего дня в управлении треста «Ковдорстрой» окна не горели. Собирался домой и управляющий трестом Алексей Ефимович Агарков. С большинством пусковых объектов его подчинённые действительно рассчитались. А те два, что остались в незавершёнке, общей радужной картины не портили. Да их и нельзя было сдать – оборудование не подошло. Помимо воли эти запланированные и осуществлённые свершения бросали отсвет на беседу с управляющим, на его планы приступить в наступившем году к строительству квартир «под ключ». Термин не нов, давно на языке и на слуху. Но что это такое и с чем его едят – представляет далеко не каждый. Всё потому, что долгие годы взаимоотношения между строителями и заказчиками зиждились совсем на других принципах. Один вкладывал финансы, другой обеспечивал фондами, третий строил. При этом все друг друга контролировали. Денно и нощно. В воздухе ощущалась напряжёнка с социализмом, но учёта хватало. Агарков убеждён, что монополизм строителей уходит в прошлое, что пора становиться фирмой, желательно многопрофильной. Иначе не прожить и не прокормить сложившийся коллектив. Жильём его не обеспечить. А что сапожнику суждено обходиться без сапог – слабое утешение.