Махлин, Я. М. Ковдор и ковдорчане : (семидесятые, восьмидесятые и начало девяностых годов XX века) / Яков Махлин. – [Б. м. : б. и.], 2020. – 380 с.

книжкам. Сводные данные – при себе, в левом кармане пиджака. Вопросами из области горнорудного дела или обогащения не застанешь врасплох. Не только первоисточники приведёт, посоветует, какими лучше воспользоваться. В таком же порядке – все сведения о многогранной жизни комбината. Редко жизнь директора состоит сплошь из производственных радостей. По количеству инфарктов на директорскую душу эта небольшая прослойка населения обогнала среднестатистические показатели. Перенапряжение, вредные условия труда. И пожаловаться некому. Да и не принято в директорском корпусе жаловаться. Не поймут такого руководителя. Это он в разговоре с подчинёнными обязан выбирать выражения и взвешивать каждое слово. С ним вышестоящие граждане не церемонятся. Считается, что уровень у собеседников солидный, времени в обрез и нечего разводить антимонии. Только суть, для сокращения разговора. Разберитесь и примите меры. Вот и все рекомендации, они же ценные указания. Стрессовые эмоции снимает дома. Вряд ли Сухачев без постоянной поддержки жены, Галины Сергеевны, тоже обогатителя по профессии, смог бы так настойчиво гнуть свою производственную линию. Они в одной группе в институте учились. Галина Сергеевна до ухода на пенсию на том же комбинате, что и муж, работала. Не на особо начальственной должности. Ведомственные шпильки С превращением посёлка в благоустроенный город в Ковдоре постепенно обосновались предприятия различных ведомств. И хотя на Ковдорском ГОКе и его дочерних подразделениях занято 60 процентов трудоспособного населения, на средства чёрной металлургии построено более 90 процентов объектов общего пользования, проходящих по статье «соцкультбыт». А как же служба единого заказчика? Она рекомендована, она проверена и позволяет предприятиямзастройщикам получать жильё пропорционально долевому участию. Обязывает вносить свой пай на остальные нужды города. Но нет такой службы в Ковдоре. Соседи ориентируются на чистое жильё, на квартиры «без нагрузок». В строительство нового здания поликлиники соседний комбинат «Ковдорслюда» рубля не вложил. Зато после новоселья тут же принялся с размахом отделывать кабинеты «своих» цеховых врачей. Пациентам же банковские тонкости непонятны. Они знают, что строить лечебные заведения положено. И своими глазами видят, какой руководитель проявляет заботу, а какой вроде бы и не спешит. Мелкий факт, но не такой безобидный, как может показаться. Чего в городе ни коснись: асфальтирования улиц, строительства молокозавода, телевизионного ретранслятора или гаража автобусного парка, дороги до трассы Ленинград-Мурманск, реконструкции железнодорожной станции – та же история. Думаю, у Сухачева хватило бы сил образумить не в меру выгадывающих соседей. С помощью того же «долгого ящика» – взрослого варианта детской