Лейбензон, Г. А. Никель земли Кольской / Геннадий Лейбензон. - Мурманск : Мурманское книжное издательство, 2008. - 134, [1] с. : ил., карты, портр., факс.

Е. В. Романов- В,1983 г. окончил ' Уральский Политехни-^ ческий институт/--' ’ по специальности «инженер механик электронной техники». В1993 к. в Центрально! институте повышения квалификаций получил высшее финансовое^ образование. Что касается работы «Печенганикеля», то са­ мая большая проблема — развитие рудной базы, отсутствие которой ставит «точку» на работе «Пе­ ченганикеля». Но, ознакомившись с положением дел на мес­ тах, президент «Интерроса» Владимир Потанин выдвинул очень жесткое условие, заявив: «Хотите жить — ищите варианты». Варианты стали искать не только на наших ком­ бинатах. РАО поручило «Гипроникелю» найти аль­ тернативные варианты для продления деятельнос­ ти Кольских предприятий. Первые итоги поиска были подведены на выездном заседании коллегии РАО, которое проходило в Мурманске в феврале 2000 г. «...Нам сегодня отрадно говорить,— сказал Александр Хлопонин,—что решение проблемы най­ дено. На Совете директоров мы утвердим оконча­ тельный вариант программы, которая предусмат­ ривает значительные инвестиции в сырьевую базу комбината "Печенганикель", в обогащение и ме­ таллургию. Речь идет о том, что предприятия Коль­ ского полуострова в состоянии без норильского сырья обеспечить себя рентабельной работой до 2015 г....» И еще было сказано, что благодаря совмест­ ным усилиям удалось предотвратить негативную тенденцию к затуханию Кольских предприятий. И эта была первая победа. БЛАТОВ ИГОРЬ АЛЕКСАНДРОВИЧ. Генераль­ ный директор КГМК, который вложил немалые усилия, чтобы улучшить создавшееся положение и который всегда верил, что никелевая промышлен­ ность Кольского полуострова имеет перспективы дальнейшего развития, сказал, что после вниматель­ ного анализа ситуации были приняты необходи­ мые меры для сокращения производственных зат­ рат и применения новых схем отработки сырья с тем, чтобы Кольские предприятия были рентабельны до 2015 г. с последующим развитием до 2030 г. Такие возможности у нас есть, они тщательно про­ считаны и позволяют надеяться на нормальное будущее... А что касается сырья, то на коллегии было ска­ зано, что «Североникель» в состоянии работать без норильского сырья, но процесс отказа от него ПО