Лейбензон, Г. А. Никель земли Кольской / Геннадий Лейбензон. - Мурманск : Мурманское книжное издательство, 2008. - 134, [1] с. : ил., карты, портр., факс.

В декабре 1997 г. резко упали цены на металл, а в январе дефицит бюд­ жета стал еще больше из-за обвального падения цен. Ценовой прогноз не­ утешительный. В меньшей степени это затронуло «Североникель», потому что он — переработчик, а предприятия горного производства — сырьевики. Было принято решение со второго полугодия отказаться от норильской руды. Она сейчас для комбината убыточна. Сократятся объемы переработки в плавильном цехе. Сокращение объемов в этом цехе и закрытие ряда участ­ ков приведет к сокращению численности работников. Все работы по кап­ строительству, кроме рудника, будут прекращены. Особо Игорь Камкин подчеркнул, что без стабильной работы комбината не может идти речи о нормальной жизни не только в районе, но и в области. Если остановится «Печенганикель», то рухнет и «Североникель», ведь сорок процентов сырья он получает из Печенги. Подводя итоги 1998 г., генеральный директор «Печенганикеля» Игорь Блатов писал, что этот нелегкий и напряженный для всего коллектива год завершается. Трудно России и, по всей вероятности, нам с вами пережить придется еще немало. Избавиться от груза недостатков в 1999 г.— значит создать определенный запас прочности. Ведь предстоит решить очень труд­ ную задачу— сокращение затрат на производство. Надежды на успешную работу в дальнейшем мы связываем с созданием Кольской горно-металлургической компании. На сегодняшний день это един­ ственный источник привлечения инвестиций в наше производство. Другого варианта при нынешней ситуации нет... 17 ноября 1995 г. контрольный пакет акций РАО «Норильский никель», принадлежавший государству, был передан по итогам залогового аукциона ОНЭКСИМ-банку. За 170 миллионов долларов. 5 декабря 1995 г. в Заполярье прибыла большая группа специалистов финансово-промышленной группы (ФПГ). Ей предстояло, в частности, изу­ чить текущее финансовое положение «Североникеля», состояние бух­ галтерского учета, экспортно-импортные операции. Возглавил группу экс­ пертов президент Акционерного коммерческого банка Александр Хлопонин. История группы началась в 1991 г., когда разразился финансовый кризис с Внешэкономбанком. Тогда возникла идея создания Международной фи­ нансовой компании как одного из банков. В 1992 г. была получена генераль­ ная лицензия Центробанка. В 1993 г. создан Объединенный экспортно-им­ портный банк, в числе учредителей — концерн «Норильский никель». На момент залогового аукциона ФПГ состояла из двух крупнейших банков. Совокупный оборот баланса превышал 20 триллионов рублей. Александр Хлопонин в интервью в декабре 1995 г. говорил, что 17 нояб­ ря на залоговом аукционе было приобретено право предоставить правитель­ ству кредит в размере 170 миллионов долларов под залог контрольного паке­ та акций РАО «Норильский никель». Ни о какой покупке пакета пока речи не идет. Он находится у государства. Было получено лишь право участвовать в разработке ряда инвестиционных программ РАО. До февраля 1996 г. необходимо было предоставить в правительство план финансового оздоровления предприятий РАО. Планируется привлечь инве­ 102