Ковалев, А. В. Краткая история образования и развития Кандалакшской таможенной заставы (1916-1926 гг.) и Кандалакшской таможни (1992-2001 гг.) / А. В. Ковалев. – Красноярск : Научно-инновационный центр, 2021.

ГЛАВА VIII АЛЕКСАНДР КОВАЛЕВ лизации того или иного этапа, что значительно отодвигало время начала строительства, и многое другое. 15 октября 1999 года по праву можно считать еще одной зна менательной датой в истории Кандалакшской таможни. В этот день в г. Санкт-Петербурге были подписаны контракты на стро ительство пунктов пропуска «Салла» и «Светогорск». Стоимость проекта МАПП «Салла» составляла 4,4 млн. евро или примерно 25 млн. финских марок. Все работы выполняла уже хорошо из вестная в России и Мурманской области финская фирма «NCC Пуолиматка», победившая на тендере в мае 1999 года не менее именитых соперников. Согласно проекту общая площадь зданий МАПП составила около 2500 квадратных метров. Весь комплекс разместился на участке площадью 4,4 гектаров. Деловое сотрудничество между Кандалакшской таможней и Лапландским (теперь Северным) таможенным округом в Фин ляндии насчитывало уже не один год и имело в своем багаже не мало семинаров, встреч, визитов. Поводом для них становились те вопросы, которые требовали именно участия обеих сторон. Но время не стоит на месте, оно предлагает новые задачи, для реше ния которых необходим больший объем знаний о порядке и мето дах работы своих зарубежных коллег. Для Кандалакшской тамож ни на тот период одной из таких задач становилось строительство МАПП «Салла» и включение его в перечень международных, что, конечно, предполагало соответствующую подготовку персонала. В 1999 году сотрудничество кандалакшских и финских тамо женников поднялось на новый уровень, более информационно насыщенный и дающий отличные возможности для укрепления деловых взаимоотношений обеих таможен. Речь идет о междуна родной таможенной программе по обучению и повышению ква лификации таможенных офицеров «Твиннинг», в которой Канда лакшская таможня, а также коллеги из Мурманской и Костомук- шской таможен начали участвовать с января 1999 года. Основные цели программы воплотили в жизнь следующие направления: 75