Корельский, В. Ф. Вселенная моря, или На волнах судьбы : (хронико-документальное повествование) / В. Ф. Корельский. - Москва : Изд-во ВНИРО, 2007. – 622 с. : ил., портр.

В.Ф. КОРЕЛЬСКИЙ. Вселенная моря, или На волнах судьбы Но главным в тот период была реализация экспорта рыбопро­ дукции через совместные коммерческие компании Объединения за рубежом. Для понимания сути этой инициативы необходимо остановиться на существовавшей схеме реализации рыбопродукции через систему Минвнешторга СССР (В/О «Продинторг»). Речь идет о массовых видах рыбопродукции: ставриды, скумбрии, минтая свежемороженых, кото­ рые составляли основной объем экспорта. Эта продукция продавалась «Продинторгом» постоянным зарубежным партнерам крупными опто­ выми партиями. «Соврыбфлот» предложил сбывать эту продукцию на основе тен­ деров с участием совместных коммерческих компаний за рубежом. Выгода этих операций обосновывалась следующим: 1. В случае покупки рыбопродукции крупными оптовыми партиями чисто иностранными фирмами вся прибыль, получаемая ими от пере­ продажи средним и мелким оптовикам, остается у этих компаний. Если же эта рыбопродукция продается компаниям «Соврыбфлота», то 50% от получаемой прибыли остается у «Соврыбфлота» как учредителя с 50%-ным участием в капитале компании, а значит, эта прибыль посту­ пает в бюджет страны. 2. Кроме того, за счет постоянного присутствия на рынках, сбора и анализа информации по ценам на экспортируемую СССР рыбопродук­ цию смешанные компании, участвуя в тендерах, позволили изначально повысить экспортные оптовые цены. Такая задача ставилась перед со­ ветской частью директората смешанных компаний. 3. Немаловажным был также тот факт, что, наращивая торговый оборот, смешанные компании повышали свою финансовую устойчи­ вость и кредитоспособность, что позволяло им как расширять геогра­ фию традиционных операций, так и развивать новые виды операций, представляющих интерес для Минрыбхоза СССР. А главное, финансо­ вая устойчивость позволяла им кредитовать «Соврыбфлот» по опера­ циям флота рыбного хозяйства в тех случаях, когда это было вызвано острой необходимостью, т.е. когда возникали проблемы, грозящие ос­ 488