Конецкий, В. В. Вчерашние заботы : [повесть] / В. В. Конецкий. - Москва : Вече, 2013 (макет 2014). - 445, [2] с.

Отсутствие в спасательных шлюпках требуемого запаса пре­ сной воды и продовольствия привело к необходимости произво­ дить их погрузку в крайне тяжелых условиях. В спущенной на воду шлюпке правого борта не оказалось тента, который в момент аварии находился во внутренних судовых помещениях. При спу­ ске шлюпки на воду не было выполнено требование о своевремен­ ной разноске и креплении на борту судна фалиней, в результате чего, после того как были оборваны носовые тали и выложены кормовые, шлюпку сразу отнесло от борта. В шлюпке не оказалось четвертого механика, который согласно расписанию обязан был осуществить своевременный запуск мотора. Плот, находившийся на ботдеке с правого борта, своевременно не был подготовлен и поэтому не мог быть использован в нужный момент. Плот, нахо­ дившийся на правом крыле ходового мостика, был использован не на полную вместимость. Я слушаю разговоры нового «Великого Устюга» с ледоколами и вспоминаю, как над могилой старого ночами не полыхают лучи мая­ ков. Все эти воспоминания, все эти размышления рождают во мне со­ вершенно неожиданную мысль: «Надо бы нам сыграть шлюпочную тревогу! И хорошо бы сыірать ее на морозе, когда блоки шлюпочных талей прихватит льдом». Главная подлость любой аварии в том, что она, ведьма, прилетает на метле или в ступе всегда неожиданно. Если увеличить необходимость принятия решений в пять раз в данный отрезок времени, то количество человеческих ошибок воз­ растет в пятнадцать. Так говорит наука. Наконец наступает момент, когда на обдумывание решения просто-напросто нет физического времени — цепь умозаключений не строится, логика не успевает слагать силлогизмы; вместо подчинения себя логическим выво­ дам ты начинаешь действовать по свойственному тебе характеру- стереотипу, который в этот момент реагирует не на объективную реальность, а на свойственные тебе представления о реальности. В такой ситуации самое правильное — вообще не принимать реше­ ний. Умение не принимать решений но трем четвертям возникших вопросов — это и есть Опыт. Ибо решение не принимать решений есть самое тяжко-трудное решение из всех. Мы привыкли решать и поступать с первого вздоха. Когда мы потянулись к материнской груди — мы приняли свое первое решение в жизни. Когда мы по­ 132