Киселев, А. А. За нефтью Арктики : [документально-исторический очерк о предприятии «Арктикморнефтегазразведка» (АМНГР)] / А. А. Киселев ; [редкол.: О. С. Мнацаканян - пред. и др.]. - Мурманск : Рекламная полиграфия, 2007.

была применена и в феврале, и в марте 1997 года.) Судя по документам, поступающим из Москвы, такое же положение складывалось и на других предприятиях нефтяной про мышленности. Чтобы хоть как-то поддержать рабочее настроение коллектива, были организованы ремонтные работы на СПБУ «Мурманская» - ее стали готовить к сезону буровых ра бот. На всех других судах, находящихся в отстое, было проведено комплексное об следование состояния охраны труда, тех ники безопасности, пожарной безопасно сти и безопасности на море. А в это время продолжалась распрода жа имущества компании. Государственного финансирования геологоразведочных работ так и не было, собственных средств на со держание простаивающего флота у пред приятия также не имелось. Кроме того, техника в результате длительного простоя морально и физически старела, поэтому по согласованию с Минтопэнерго и коми тетом по управлению госимуществом Мур манской области в октябре буровая уста новка «Шельф-10» была продана голландс кой фирме «Редуотер ЭН ВИ». В декабре было принято решение о продаже транс портно-буксирного судна «Нефтегаз-13». Но ничто не помогало: ни распродажа оборудования, ни сокращение числа ра ботающих, ни переход на режим неполного рабочего времени с соответствующей оп латой труда, ни структурные изменения в аппарате управления, в основном на пути упразднения ряда служб и отделов. Отсутствие государственного финанси рования геологоразведочных работ, недо статочные объемы договорных работ, а так же расходы, несопоставимые с получаемыми доходами, - все это привело к нерентабель ной работе компании. Большие надежды ГП «Арктикморнеф тегазразведка» возлагало на создание меж дународного концерна по разработке откры тых им месторождений углеводородного сы рья на шельфе Баренцева и Карского мо рей. Бизнес-план будущего СП уже был со ставлен и находился на рассмотрении в Госкомимуществе РФ. Еще одной попыткой выйти из тупиковой ситуации в конце 1997 года было создание в компании экономического совета при гене ральном директоре. Основными целями и за дачами совета являлись: изучение и рассмот рение хозяйственно-экономической деятель ности предприятия и разработка предложе ний по ее стабильному функционированию в условиях рыночной экономики; обсуждение проблем организационно-коммерческой де ятельности и инвестиционной политики пред приятия; изучение и разработка рекоменда ций по использованию научно-технической и технологической информации в вопросах, связанных с деятельностью компании. Подведем итоги 1997 года. Общий объем выполненных работ и услуг оценивался в 6861 млн. рублей. Год принес 475 млн. руб. убытков. На шельфе арктических морей осуществлялось строительство поисковой скважины № 1 Медынская-море по дого вору № 33600/9-97 от 4 марта 1997 года между ГПК «Арктикморнефтегазразведка» и ДП «Газфлот» РАО «Газпром». Общая про ходка по скважине составила 2525 метров при проектной глубине 3200 метров. Достиг нуть проектной глубины не удалось из-за позднего выхода установки на точку бу рения. Сохранялась тенденция уменьшения чис ленности работающих: в течение 1997 года сокращено 164 человека, 180 человек уволе ны по собственному желанию. На конец года численность по списку составила 1449 человек. Среднемесячная заработная плата одного работающего увеличилась по сравнению с 1996 годом на 25% и состав ляла 1828607 рублей.