Киселев, А. А. За нефтью Арктики : [документально-исторический очерк о предприятии «Арктикморнефтегазразведка» (АМНГР)] / А. А. Киселев ; [редкол.: О. С. Мнацаканян - пред. и др.]. - Мурманск : Рекламная полиграфия, 2007.

Танкер «Шуя» то, чтобы хоть как-то выжить. В августе 1995 года бригада докеров-механизаторов портопункта была переведена на сдель ную оплату труда. В ноябре сокращена до минимума численность экипажей судов «Нефтегаз»-7, -13, -55, -61, «Борис Пастер нак», ПО «Калевала» и плавкрана 17/35, находившихся на консервации. Но агония продолжалась. В конце 1995 года был поставлен на консервацию весь флот ГПК «Арктикморнефтегазраз ведка»: СПБУ «Мурманская» и ППБУ «Шельф-10», два БС («Валентин Шашин» и «Виктор Муравленко»), 13 морских су дов (9 ТБС, АСС «Фобос», танкер «Шуя», два теплохода «Анна Ахматова» и «Борис Пастернак») и 9 судов портофлота. Итак, в 1995 году работы на шельфе арктических морей осуществлялись толь ко по контрактам с АО «Росшельф» (ис пытание скважины № 6 Штокмановская глубиной 2450 м) и с ДП «Газфлот» (стро ительство скважины № 1 Варандей-море глубиной 2700 м). Было намерение испы тать скважину № 2 на Ледовой площади, но эти работы не были выполнены - средств, поступивших по линии госбюд жета, было явно недостаточно. С целью интенсификации добычи не фти на Песчаноозерском месторождении были пробурены две скважины на острове Колгуев. Проходка по шельфу составила 2556 м, по Колгуеву - 3621 м. Продолжала сокращ аться чи сленность работающих: в 1995 году «АМНГР» пришлось уволить 506 человек. 6. Н А Г Р А Н И КРАХА К началу 1996 года государ ственное предприятие-компания «Арктикморнефтегазразведка » оказалось в тяжелейшем поло жении. Предприятие было в долгах, как в шелках: задолженность по зарплате со ставляла 32 млрд. рублей, не были уплаче ны взносы в пенсионный фонд (более 30 млрд. рублей) и налоги на имущество (20 млрд. руб.). Износ оборудования и техники превы сил 80%. На плаву практически находилась одна буровая установка «Шельф-10». В создавшемся положении многие были склонны обвинять генерального директора «АМНГР» Е. М. Решетняка. Эти настрое ния были выражены в одной из публика ций журналиста-аналитика Валерия Ма лютина, кстати, когда-то работавшего в «АМНГР»: «Редкие заказы... Лучшие спе циалисты уходят... А руководитель прово дит подбор их по степени лояльности лич но к нему, а не к делу. Плюс многие другие непродуманные решения привели предпри ятие к почти полному краху...» Как очевидец, Малютин весьма объек тивно описал то, что происходило в тот пе риод с коллективом, с предприятием: «Главное - не долги, не устаревшее обо рудование и даже не постоянные задержки с зарплатой, на что все так дружно сетова ли. Главное, на мой взгляд, то, что у кол лектива нет стержня, который держит про изводство на плаву, нет перспективы, уве ренности в завтрашнем дне. Отсюда и слом- 112