Киселев, А. А. За нефтью Арктики : [документально-исторический очерк о предприятии «Арктикморнефтегазразведка» (АМНГР)] / А. А. Киселев ; [редкол.: О. С. Мнацаканян - пред. и др.]. - Мурманск : Рекламная полиграфия, 2007.

щением объема выполняемых геологораз ведочных работ, планируемым холодным отстоем плавучих буровых установок, с целью совершенствования организационной структуры компании и удешевления сто имости работ» генеральному директору Е. М. Решетняку пришлось подписать при каз «Об уменьшении численности работни ков управления». И все это были только «цветочки», а «ягодки» появились позже. В связи с закры тием гидрографической службой Северно го флота районов работ на Андреевской, Ахматовской и Ледовой площадях был про длен срок межсезонного отстоя БС «Виктор Муравленко» до 1 октября 1994 года. А ППБУ «Шельф-4» и «Шельф-10» в связи с отсут ствием госзаказа на работы были поставле ны в Лавне на консервацию. За первые два месяца 1994 г. Минтоп энерго профинансировало объемы выпол ненных работ только на 25%. Контракт с АО «Росшельф» тоже не мог спасти ситуацию: его еще только планировалось заключать, но и то лишь на ограниченный период и на работу всего двух плавучих буровых уста новок. Весной 1994 года с баланса ГПК «Ар ктикморнефтегазразведка» была списана ППБУ «Шельф-4». Росли задолженности бюджету, бан кам, поставщикам; привычными стали задержки в выплате зарплаты. Приходи лось экономить на всем. Была закрыта — «выведена из состава действующих» - сто ловая № 5, приостановлено действие при каза № 443 от 20.12.93 г. «О выплате над бавок работникам компании...». Сокращение кадров приняло обвальный характер и все с той же стандартной фор мулировкой: «в связи с сокращением объе ма выполняемых геологоразведочных работ, планируемой холодной консервацией пла вучих буровых установок и с целью совер шенствования организационной структуры компании и удешевления стоимости ра бот». Только в апреле 1994 года было из дано шесть таких приказов! Параллельно с сокращением числа ра ботников компании шли структурные изме нения в сфере управления: прекращена де ятельность СМУ (не на что было строить); ликвидированы планово-экономический и проектно-сметный отделы (был создан один экономический отдел); в медсанчасти сокра щены должности шести врачей и семи мед сестер и санитарок; отделы рабочего снаб жения и социального развития слились и сократились. Затем были упразднены лаборатория метрологии (на ее базе создали группу главного метролога), отдел и лабораторию сварки и дефектоскопии (на их базе было создано бюро сварки и дефектоскопии). От проблем реорганизации и бюрократи ческих игр давайте вернемся к делам произ водственным. Буровое судно «Валентин Шашин» с фев раля готовилось к бурению шестой сква жины на Штокмановской площади. Соглас но контракту с АО «Росшельф» нужно было пробурить 2500 метров. В августе намечалось испытание двух скважин (№ 4 и № 5) на Приразломной пло щади (там шли пусконаладочные работы по комплексу «Бейкер»). А на скважине № 6 той же площади по заказу «Росшельфа» ис пользовалась иностранная буровая установ ка СПБУ «Трансоушен № 9», компании ВНР. 16 сентября 1994 года подписан приказ «О буксировке СПБУ «Мурманская» с точ ки бурения в Мурманск» в связи с заверше нием строительства скважины Приразлом- ная-4. В 1994 году компании пришлось ре шать несвойственные ей задачи: готовить к захоронению на Кольской АЭС радиоак тивные отходы. Всем участникам этой опе рации, связанной с повышенным риском для здоровья, были выплачены премии в размере 50% должностного оклада. 109