Киселев, А. А. Кольской атомной - 30 : страницы истории / А. А. Киселев. - Мурманск : Рекламная полиграфия, 2003. - 309, [1] с. : ил.

Вместо уехавшего в Венгрию на строительство АЭС в г. Пакш Д. Е. Доба- рина главным инженером был назначен Б. А. Трофимов, имевший 10-летний опыт работы на НВАЭС, с 1974 года — заместитель главного инженера по новым блокам КАЭС. Главными объектами строительства в 1976 году стали машинный зал и аппаратное отделение третьего блока. Мурманский журналист Алексей Соколов 21 сентября 1976 года в ста­ тье «Успех — итог поиска» писал: «На блочном щите управления атомной электростанции — обычная рабочая обстановка. Приборы секунда за се­ кундой несут обширнейшую и точнейшую информацию. И людям, внима­ тельно наблюдающим за их работой, надо быстро реагировать на эту инфор­ мацию, принимать решения, чтобы обеспечить необходимые параметры ра­ боты ядерной паропроизводящей установки. Заместитель начальника реакторного цеха Анатолий Александрович Концевой говорил мне, что остановка станции из-за аварии, скажем, на два часа может обернуться для народного хозяйства потерей более чем милли­ она киловатт-часов электроэнергии. Понятно, какая огромная ответствен­ ность лежит на этих людях, на всем обслуживающем персонале станции. И они постоянно помнят об этом, четко понимают свои задачи. На это направлена и большая работа, которая ведется, в частности, в реакторном цехе. Она включает в себя профессиональную подготовку людей, техничес­ кую учебу, проведение противоаварийных тренировок...» В конце семидесятых на Кольской АЭС заканчивалось внедрение авто­ матизированной системы для оперативного контроля распределения нейт­ ронного потока по объему активной зоны. Поддержав почин коллективаМосковского энергетического управления, энергетики Кольской атомной электростанции включились в борьбу за эконо­ мию топлива и электроэнергии. «Полярная правда» сообщала, что кольские атомщики обязались дополнительно к тому, что намечали в начале 1976 года, сберечь 12,5 тысячи тонн условного топлива; путем экономии энергии на соб­ ственные нужды дать потребителям 3 миллиона киловатт-часов; за счет повышения производительности труда произвести продукции на 38 тысяч рублей... Борьба энергетиков за экономию шла по нескольким направлени­ ям, и на каждом из них предстояло решать конкретные задачи. Коллектив физической лаборатории станции под руководством Евгения Ивановича Игнатенко должен был обеспечить решение двух проблем: во- первых, добиться того, чтобы из определенного количества ядерного горю­ чего получить максимальное количество тепла; во-вторых, с минимальны­ ми потерями превратить это тепло в электроэнергию. За счет более глубокого выгорания топлива коллектив станции наме­ чал выработать дополнительно к заданию 300 миллионов киловатт-часов электроэнергии. Начальник производственно-технического отдела станции 86