Киселев, А. А. Кольской атомной - 30 : страницы истории / А. А. Киселев. - Мурманск : Рекламная полиграфия, 2003. - 309, [1] с. : ил.

В деятельности АЭС существовала масса других вопросов, которые обсуждались в 1994 году на СТК и в профкоме. Так, рассматривался вопрос распределения на КАЭС автомобилей, которые предприятие планировало приобрести благодаря взаимным расчетам с потребителями за отпущенную электроэнергию. В ситуации взаимных неплатежей это был выход, чтобы расплатиться с долгами. А вот положение в подсобном хозяйстве Кольской АЭС «Рассвет» в Рязанской области и содержание санатория-профилакто­ рия — действительно были проблемой, упиравшейся в деньги. Но борьба за выживание продолжалась. Выдав в сентябре товарной продукции на 28,4 миллиарда рублей, Кольская АЭС получила на свой счет только 4,2 миллиарда, что соответствовало лишь 14,8 процентам. Понимая сложность ситуации, а так же проблемы предприятий должников, атомщики приняли решение снизить тарифы на электроэнергию, надеясь таким обра­ зом помочь потребителям выйти на 100-процентный уровень оплаты за по­ лученную продукцию. С 10 октября 1994 года Кольская АЭС отпускала элек­ троэнергию по цене почти на 10% ниже, чем в третьем квартале. Это равня­ лось примерно 40% от уровня мировых цен на электроэнергию. Ситуация, когда производитель не повышал, а наоборот, снижал цены на свою продукцию, — чуть ли не единственный случай из эпохи смутного времени. Однако, ответной реакции от своих должников атомщики сразу не почувствовали. 20 октября 1994 года после перегрузки был включен в сеть третий блок КАЭС. Одновременно станция официально предупредила своими телеграм­ мами администрацию области, «Колэнерго», руководителей всех ведущих предприятий о том, что из-за катастрофически тяжелого финансового поло­ жения станция не может обеспечить безопасную эксплуатацию двух рабо­ тающих блоков расходными материалами, запасы, которых имелись только на 10 дней. По истечении их, в соответствии с действующими регламентами, нормами и правилами ядерной безопасности, блоки следует остановить. Следующий шаг в борьбе за выживаемость был еще более непопуля­ рен. На доске объявлений появился приказ «О подготовке к сокращению персонала». Предполагалось, что в 1995 году выработка электроэнергии на Кольс­ кой АЭС составит лишь 50% от располагаемой мощности станции, что по­ зволит увеличить сроки проведения ремонта оборудования и уменьшить чис­ ленность персонала. Приказ предусматривал передачу объемов работ от подрядных организаций в подразделения Кольской АЭС без увеличения при этом их численности. Начался сбор предложений по сокращению численно­ сти персонала, где основным критерием стало личное отношение работника к своим обязанностям. Были в истории Кольской АЭС тяжелого 1994 года и относительно свет­ лые страницы. Во-первых, Кольская АЭС наконец-то получила «добро» 194