Киселев, А. А. Кольской атомной - 30 : страницы истории / А. А. Киселев. - Мурманск : Рекламная полиграфия, 2003. - 309, [1] с. : ил.

Вы не найдете в Союзе атомной станции, где бы на четырех блоках и смене работали бы по одному начальнику смены турбинного и электричес­ кого цехов, один начальник смены станции, в сокращенном составе труди­ лись начальники смены реакторного цеха и цеха ТАИ. Это еще одни уни­ кальный момент в работе нашей станции. Думаю, что благодаря опыту и большой ответственности этих специалистов мы 15 лет спокойно живем не­ подалеку от атомного гиганта. Хорошая молодежь пришла к нам в коллектив. Непростую работу полу­ чили они, войдя в состав второй очереди, более сложной, чем первая в тех­ ническом отношении. Не за горами тот день, когда в опытные руки оперативного персонала строители и монтажники передадут еще один реактор». 7. Время выборов Перестройка принесла на станцию такое новшество, как выборы на ва­ кантные должности руководителей с учетом мнения трудового коллектива. Осенью 1988 года в коллективе Кольской АЭС разгорелись страсти — нача­ лись выборы директора. 14 сентября многотиражка сообщала: «Завершился первый этап в организации выборов директора Кольской АЭС. На состояв­ шемся 7 сентября заседании конкурсной комиссии были заслушаны заявле­ ния и характеристики кандидатов на участие в выборах руководителя. 8 сен­ тября состоялось заседание совета трудового коллектива Кольской АЭС по подготовке конференции для утверждения кандидатур по выборам дирек­ тора Кольской АЭС. Совет принял решение провести выборы 10 октября. Несмотря на то, что выборы были назначены на выходной день и про­ должались только девять часов, в них принял участие почти весь коллектив Кольской АЭС. В 22.00 были вскрыты урны для голосования, и счетная комиссия при­ ступила к работе. Директором Кольской АЭС был избран зам. главного ин­ женера по ремонту В. А. Шмидт». Председатель избирательной комиссии В. Кривдов оценивал те выбо­ ры так: «Проявив высокую сознательность (в выборах приняло участие свы­ ше 91 процента работающих на станции), коллектив КАЭС, во-первых, про­ голосовал за открытый и гласный способ подбора кадров, когда каждый сам и на деле решает, кому доверить судьбу предприятия. Во-вторых, несмотря на предостережения, как бы не навредить своему благополучию, работники, практически единодушно, проголосовали за пере­ мены. Думается, что это не только начало новой жизни, но и конец старой. В-третьих, кажется большинство из нас поняло, что самостоятельность в рамках Закона о предприятии — это не прихоть и не своеволие, а основа 141