Киселев, А. А. Кольской атомной - 30 : страницы истории / А. А. Киселев. - Мурманск : Рекламная полиграфия, 2003. - 309, [1] с. : ил.

В июне 1987 года на Кольской АЭС был организован учебно-трениро­ вочный пункт — самостоятельное структурное подразделение КАЭС, ос­ новной задачей которого являлась подготовка и поддержание квалификации всех работников Кольской АЭС в целях обеспечения безопасной, надежной и экономичной эксплуатации атомной электростанции. Решение этой задачи предъявляло жесткие требования к подбору и под­ готовке инструкторского состава УТП и персонала, обслуживающего техни­ ческие средства обучения, т.е. инструкторы должны быть технически гра­ мотными специалистами, длительное время проработавшими на станции, знать персонал АЭС и быть воспринимаемыми теми, кого им предстоит обу­ чать. Кроме этого, инструкторы должны иметь способности к собственному обучению, как для приобретения педагогического опыта, так и для работы с новейшими техническими средствами обучения. А между тем коллектив АЭС довольно успешно решал текущие задачи. К концу года сверх плана Кольская АЭС получила почти 7 миллионов рублей прибыли, средняя зарплата промышленного персонала с учетом премий по результатам работы за год увеличилась на 10 процентов, рост производи­ тельности опережал рост заработной платы. Оценивая ремонтную кампанию 1987 года, руководство АЭС считало, что она прошла лучше, чем в 1986 году: был выполнен большой объем сверх­ плановых работ, таких как, замена ротора ТГ-8, замена статора генератора № 1. Однако, если при ремонте некоторых турбин достигнуто сокращение сроков ремонта в сумме на 12,5 суток, то пятая турбина простояла в ремонте 38 суток. В отчетных документах 1987 года были и такие нюансы: «Для обеспе­ чения надежной и безопасной работы станции немаловажное значение име­ ет своевременное проведение ремонтов, согласно утвержденным графикам, и здесь необходимо отметить, что наше Министерство не всегда занимает правильную позицию, сроки ремонтов сокращаются, а то и вообще не разре­ шаются, что в свою очередь, снижает надежность работы оборудования. Неоднократные обращения, как со стороны руководства станции, так и сек­ ретаря парткома не всегда дают должные результаты. Минатомэнерго необ­ ходимо уходить от командного метода руководства и больше давать само­ стоятельности предприятию, тем более при наличии согласованных годовых планов». В конце восьмидесятых годов одним из направлений повышения эффек­ тивности труда, широкого вовлечения сотрудников АЭС в управление произ­ водством являлась бригадная форма организации и стимулирования труда. На конец 1987 года этой формой было охвачено 23,5 процента рабочих, при этом ни одна бригада не работала в условиях полного хозрасчета. Слаженно и дружно работал в 1987 году на Кольской АЭС персонал смены «В». По итогам социалистического соревнования за 1987 год смена 132