Карелин, В. А. «Намерены отстаивать строгий нейтралитет и выжать из ситуации все деньги, которые только смогут»: Из истории военно-технического сотрудничества России и Норвегии во время Первой мировой войны: проекты промышленного магната Сама Эйде / В. А. Карелин //Военно-исторический журнал. - 2017. - № 9. - С. 49-52.

В.А. КАРЕЛИН. «Намерены отстаивать строгий нейтралитет. . . » • В $ Азиатского банка, чьё финансовое участие также предполагалось. Итоги их он сообщил француз­ ской дипломатической миссии и военному атташе. Проект был подробно расписан как с технической,так и с финан­ совой стороны. Предполагалось, что возведённая гидроэле ктро ­ станция будет иметь мощность в 50 тыс. л.с. Построенная при ней фабрика должна обеспечить про­ изводство 806 тыс. пудов азотной кислоты (моногидрата) в год. Это позволило бы производить 3270 т селитры (разных видов). Весь по­ требный для реализации проекта капитал составлял 12 млн 300 тыс. рублей. Общая расчётная прибыль за год обещала достигнуть 1 млн 841 тыс. 200 рублей. Это означало бы высокую норму прибыли — 15 проц, на вложенный капитал. Пред­ приятие, таким образом, имело возможность полностью окупить себя за 6—7 лет15. Пребывание Эйде в Петрограде в июле—августе 1915 года дало ди­ намичный импульс планам норвеж­ цев по развёртыванию бизнеса в России. Эйде вернулся в Христи­ анию воодушевлённый намере­ нием организовать в России про­ изводство селитры по технологии Norsk Hydro и учредить дочернее общество своей компании «Элкем» («Электрокемиск»). В целом годы войны оказались для Эйде как предпринимателя и топ-менеджера перспективным, но сложным временем. Приходи­ лось искать баланс интересов нор­ вежских, шведских и французских акционеров Norsk Hydro, которые далеко не всегда совпадали. В итоге он всё больше внимания стал уделять собственным и собственно норвежского капитала интересам, поставив приоритетной целью использовать выгодную военную конъюнктуру для создания в Нор­ вегии самостоятельной отрасли — промышленности производства взрывчатых веществ. Этому бла­ гоприятствовало тесное сотруд­ ничество Эйде и Акселя Оберта. Оберт использовал визит в Петро­ град для заключения контракта с Тентелевским заводом16на приоб­ ретение лицензии на строитель­ ство в Норвегии предприятия по производству серной кислоты. После возвращения Эйде и Обе­ рта на родину совет Нитроглице­ риновой компании и компания Эйде «Электрокемиск» («Элкем») объединили усилия для учрежде­ ния новой норвежской компании — Svovlsyrefabrikk А/S. Оно состоя­ лось 11 октября 1915 года. Её акци­ онерный капитал составил 500 тыс. крон и был поделён между учреди­ телями. В марте 1917 года новая фабрика, размещённая в Хуруме (провинция Бускеруд близ Осло фиорда), была готова к работе’7. Для Эйде главную задачу с о ­ ставляли планы по развитию в России производства, основан­ ного на норвежской технологии и патентах и в тесной технологиче­ ской и коммерческой кооперации с норвежской индустрией произ­ водства порохов и взрывчатки — сикрита, баллистита, пироксилина и нитроглицерина. В пи сьм е на имя во е н н о го министра В.А. Сухомлинова от 25 июля 1915 года Эйде писал, что осуществление (его) плана по строительству в России завода для производства азотной кислоты мо­ жет потребовать времени. И было бы правильно, чтобы до той поры Россия приобретала готовую нор­ вежскую продукцию. Причём нор­ вежские и российские предприя­ тия могли бы наладить кооперацию в производстве более безопасных видов взрывчатки для снаряжения ручных гранат, авиабомб и мин. В частности, норвежские предпри­ ятия готовы немедленно увеличить производство нитроцеллюлозы для изготовления на пороховом заводе в Шлиссельбурге балли­ стита по норвежской технологии. В другом письме Эйде предло­ жил военному министру построить в Шлиссельбурге новую фабрику —для производства сикрита мощ­ ностью 6 000 т в год (в счёт квоты поставок союзников в Россию). Также по норвежской технологии и лицензии Норвежской нитрогли­ цериновой компании. Предложения Эйде вызвали ин­ терес русских военных властей. 15 сентября 1915 года в Христианию из Шлиссельбурга прибыл инже­ нер Баклунд. Через неделю он вер­ нулся в Россию с подписанными Эйде контрактами на производ­ ство сикрита и баллистита. В сентябре же в Норвегию при­ была российская военно-эксперт­ ная комиссия, которую пригласил Эйде. Эксперты провели успешное тестирование сикрита и подтвер­ дили, что продукт завода в Энгене является отличным и может быть рекомендован для использования в российской промышленности во­ оружений. П родолж ая р е а л и зо вы в а т ь избранную би зн е с -с тр а те гию , 25 сентября 1915 года Эйде заклю­ чил новое соглашение «Элкем» с Нитроглицериновой компанией. Она передала ему права на ис­ пользование своей технологии, а также патенты на неё в других странах (за исключением Норве­ гии, Швеции, Германии и Австро- Венгрии). В свою очередь ком ­ пания Акселя Оберта получила от Эйде в виде вознаграждения лицензионные права на исполь­ зование технологии его компаний. В целом, однако, работа Эйде с Россией продвигалась непросто. И тогда норвежцы наняли компанию- посредника. Помощник Эйде пи­ сал: «Мы наняли фирму [Животов- ского. — Прим. авт.]. Она имеет в высших военных кругах хорошие связи и в случае необходимости принимает решения о необходи­ мости “ умасливания” (что у них выходит удивительно ловко). Так что мы не имели каких-либо слож­ ностей что-то получить. Фирма готовила целиком всё дело, воз­ действуя различными способами на всех — начиная с великого князя Сергея Михайловича и ниже»18. О каких способах «умасливания» чи­ новников в России идёт здесь речь, догадаться нетрудно. В это же время Эйде выступил в Норвегии основателем ряда но­ вых компаний. Формирование их альянса сопровождалось у него, пишет биограф Эйде, предвкуше­ нием перспективы создания новой высокоприбыльной отрасли. Он рассчитывал крупно заработать на российских проектах. Впро­ чем, Эйде ничем не отличался от других «капитанов норвежского бизнеса». Премьер норвежского правительства Гуннар Кнудсен и министр иностранных дел Н.К. Илен в беседе с представителями американских банков 6 мая 1916 года откровенно заявили: они «на­ мерены отстаивать строгий ней­ тралитет [Норвегии. — Прим, авт.] и выжать из ситуации все деньги, которые только смогут»19. Эйде предпочитал начать со строител ьства би зне са в Н ор ­ вегии для экспорта готовой про­ дукции в Российскую империю. Он решил построить завод в Норве­ гии, который в 1916 году сможет производить 4000 т взрывчатых веществ (сикрита), предназначен- ВОЕННО-ИСТОРИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ • № 9 - 2 0 1 7 51

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz