Горячкин, В. И. Это наша с тобою судьба, это наша с тобой биография ... : (о времени и о себе) / Горячкин В. И. – Мурманск : Радица : Мурманское областное книжное изд-во, 2007.

производстве случались ситуации и непредвиденные. О двух таких случаях я и расскажу. Комбинат «Апатит», где мне посчастливилось работать секретарем комитета комсомола в начале шестидесятых годов, был уже в то время предприятием огромным. На нем работало свыше 10-ти тысяч человек и он постоянно рос и развивался. В 1959 году решением ЦК комсомола строительство объектов комбината было отнесено к важнейшим стройкам страны, и сюда по комсомольс ким путевкам стала прибывать молодежь. В основном, это были ребята, отслужив шие в армии. Работы и хлопот у комитета комсомола было много, так как только на учете состояло больше 2-х тысяч комсомольцев. Однажды к одному из съездов комсомола в качестве трудового подарка, мы решили отправить в Ригу эшелон сверхпланового апатитового концентрата. Эшелон сформировали, украсили его плакатами, транспарантами и отправили. Перед этим, конечно, провели собрания на рудниках и фабрике, но как можно учесть, какой концентрат комсомольский, а какой общий? После отправки состава меня пригласил к себе тогдашний директор комбината Иосиф Максимович Борушко, человек очень требовательный и конкретный и спросил: «Как вы сосчитали свой концентрат?». Я стал ему объяснять нашу арифметику. Он слушал очень вниматель но, потом улыбнулся и сказал: «Вопросы, касающиеся производства необходимо согласовывать, иначе мы испортим прозводственную арифметику, которая зовется статотчетностью. Вы с молодежью проводите, безусловно, большую работу. Раз вы считаете, что пятая часть комбината принадлежит вам, молодежи, то нельзя ли с помощью комсомольской организации решить один вопрос, который руковод ство решить не может по официальным каналам, а комбинату грозит полная остановка. Дело в том, что конусные дробилки первой обогатительной фабрики давно отслужили свой срок и дышат на ладан. Никакие бандажи, стяжки, другие технические решения не помогают. Заказ дробилок на «Уралмаше» не принимают в связи с плановой перегрузкой завода. Если в короткие сроки не заменить изношенные вконец корпуса дробилок, может случиться непоправимая беда». Я пообещал подумать, связался с обкомом комсомола и Альберт Жигалов посоветовал мне ехать. Обещал подкрепить мои действия звонками в ЦК и Свердловск. Я сходил в цех дробления, посмотрел на эти дробилки и пришел в ужас. Огромные корпуса дробилок высотой около тридцати метров, стянутые металлическими лентами, содрогались и грохотали так, что казалось, они вот- вот развалятся. За комбинат действительно стало страшно. Я понял, что мне надо ехать и умереть, но обязательно привезти корпуса. Сказал Иосифу Максимовичу о нашем решении и поехал. «Уралмаш» на меня произвел огромное впечатление. Недаром его называли заводом заводов. Только комсомольцев в цехах и производ ствах этого чудовища работало 52 тысячи. Я даже растерялся и сник. Однако в комитете комсомола меня приняли доброжелательно и внимательно выслушали. Выслушав - поняли. И мы вместе с секретарем комитета завода Олегом Казаковым провели собрания в нескольких цехах: столярном, формовочном, литейном. Вместе объяснили значение нашего комсомольского заказа и... дело пошло. Конструкторы выдавали документацию, столяры готовили формы и опалубку, для нашего заказа 23