Горячкин, В. И. Это наша с тобою судьба, это наша с тобой биография ... : (о времени и о себе) / Горячкин В. И. – Мурманск : Радица : Мурманское областное книжное изд-во, 2007.

своих фирм и компаний, забыв обо всем, что обещали. Потому в нашей жизни и не происходит изменений к лучшему. На мой взгляд, система Советов - самая совершенная. Не хочу спорить с возможными оппонентами по этому, очевидному для меня вопросу, предлагаю взглянуть на Доску Почетных жителей города-героя Мурманска. Почти все, кто поименован в этом списке, бывшие депутаты горсовета. Некоторые из них возглавляли его депутатские комиссии. Вы сами убедитесь в том, что не денежные кошельки, а самые уважаемые люди в разное время были депутатами высшего городского органа власти. Высочайшая награда города - звание «Почетный гражданин» присуждена им за большой вклад в развитие Мурманска, за великую заботу о его людях. *** Работа в горисполкоме - это работа с людьми. Аппарат самого гор исполкома насчитывал около 50 человек, в отделах работало по 3-5 человек. Обший отдел возглавляла Надежда Александровна Кошелева, удивительно красивая настоящей русской северной красотой, женщина, которая на своих плечах перетаскала горы бумаги и понянчила сотни килограммов разных хозяйственных предметов и грузов. Но вместе с работниками народного образования, здравоохранения, УКСа, жилищно-коммунального хозяйства и другими, народу было значительно больше. Проработав около года, я стал замечать, что ближе к обеду многих руководите лей не могу застать на месте. Оказалось, что с 11 до 15 часов в столовой облисполкома постоянно толпились люди. Обеденная страда. Не скажу, что в этой столовой было что-то необыкновенное. В других столовых города, в том числе рабочих, питание было организовано не хуже, а порою и лучше, но...питаться в столовой облисполкома считалось престижным, и народ стремился попасть именно в нее. Облисполком составлял графики, выписывал пропуска, ставил дежурных, но все равно порядка не было, и люди теряли массу времени и нервов, что, в конечном счете, отражалось на работе. Надо было что-то менять. Я попросил отдел торговли найти решение проблемы, и Михаил Махмудович Ахмадов, работавший тогда заведующим отделом, смог договориться с рестораном гости ницы «Арктика» о питании работников горисполкома и Октябрьского райисполкома по комплексным талонам в дневное время. Сначала не все положительно воспри няли новшество, пришлось поубеждать кого-то, но уже скоро люди поняли преимущества совместного питания. Времени на обед тратилось намного меньше, так как все стояло на столе. Никаких очередей и нервов. Люди общались между собой, с руководителями исполкома, которые питались вместе со всеми. Устанав ливались простые человеческие или, как теперь говорят - неформальные отношения, которые, безусловно, сказались положительно на служебных делах. Я даже не ожидал, что такое решение вопроса так объединит людей и послужит созданию дружного и сплоченного коллектива. Сказав дружного, я не грешу против истины, так как дружеские отношения между работниками горисполкома сохрани лись с того времени и по сей день, чему я очень рад. 111