XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022. - 356, [1] с. : ил., портр., карта.

v;A> 1 ■ ■' ' ■.. 7: . Часть первая. Глава IV. Флоты Северного і Г:, .:л . < ■№! К. Н. Буданова на посту первого руководителя Севрыбпромразведки сменил промысловый капитан из Мурманрыбпрома Эдуард Константинович НАУМОВ. В 1984-1986 годы управляющим Севрыбпромразведкой назначает­ ся Виталий Димитрович ДЕМЯНЕНКО. Об этих руководителях мы уже рассказали в нашей книге в подглавке «Мурманрыбпром». В 1987 году генеральным директором Севрыбпромразведки становит­ ся Г. А. Сторожев. Прежде чем рассказать об этом руководителе, попробуем очертить круг проблем, в плену которых оказался флот, деятельность кото­ рого можно было разделить на четыре части. Во-первых, научно-поисковое обеспечение добывающих флотов информацией и рекомендациями по состо­ янию и использованию сырьевой базы промысла. Эти данные непосредствен­ но увязываются с ближайшими планами промысловой деятельности флотов на год, квартал, месяц. Во-вторых, перспективные поисковые работы по рас­ ширению сырьевой базы океанического рыболовства. В-третьих, содержа­ ние научно-исследовательских, экспериментальных и других судов, которые оперативно подчинялись другим организациям (ПИНРО, ЦПКТБ). И, наконец, производственная деятельность по переработке и реализации рыбы, добы­ той в процессе научно-поисковых рейсов... Данную градацию деятельности Севрыбпромразведки в конце 1987 года дал заместитель начальника управления СРПР Б. Д. Кудрин. Как видим, производственную деятельность он ставит на последнее, четвертое место, отводя ей роль как бы сопутствующего элемента в основной работе флота. Но скоро, очень скоро жизнь расставит приоритеты по-своему, заставив ру­ ководителей ради выживания сделать ставку на этот «сопутствующий эле­ мент». Однако тогда, в конце 1987 года, поисковики еще надеялись работать с добывающими флотами по договорам на принципе взаимной ответствен­ ности сторон. Мысль о том, что, экономя деньги, флоты могут вообще не за­ ключить с Севрыбпромразведкой эти договоры, не приходит никому в голо­ ву. Этого просто не может быть! С договорами же на перспективные работы есть сомнения, так как заранее определить их результат невозможно. А вот с «научными» судами вообще все очень просто: ПИНРО или другая какая ор­ ганизация берет их в аренду, включает в стоимость своих работ затраты на содержание этих «кораблей науки» и получает соответствующие суммы денег путем отчисления из централизованных фондов. О том, что эти фонды могут иссякнуть или лопнуть, никто еще не думает. Вопрос о цене такого вида товара, как поисковая информация, увязы­ вается с ценами на рыбу. Что-что, а этот конечный продукт всех наших усилий всегда будет в цене! А как делить эти рыбацкие деньги со своими партнера- ми-соперниками из ПИНРО? Тогда, может, стоит объединиться, чтобы поиско­ вая информация в новых условиях хозяйствования поступала добывающим флотам из одних рук? Логично. Пусть это будет научно-производственное объединение (НПО) «Севрыбпоиск» как одно из структурных единиц реорга­ низованной «Севрыбы».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz