XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022. - 356, [1] с. : ил., портр., карта.

Часть первая. Глава II. Основные добывающие флоты по оценке работы БПО «Севрыба» дал этой работе неудовлетворительную оценку. Единственный из руководителей флотов и береговых предприятий бассейна! В чем видели мурманрыбпромовцы выход из создавшегося положе­ ния? Прежде всего - в перепрофилировании работы флота на выпуск продук­ ции улучшенного ассортимента. - Процент выхода пищевой продукции не может удовлетворить ры­ баков. К примеру, судно добыло за сутки 15-20 тонн, а пищевой продукции выпущено всего 8 тонн. Поче­ му? Н е т нужного оборудования. В этой связи не могу не заметить , ч то пора кардинально изменить стра ­ те гию развития флота, а именно: валюту использо­ вать только на закупки новейшего промыслового во­ оружения, новых технологических линий и техноло­ гий. Только то гда сможем взять необходимый улов меньшим количеством судов. Иначе мы никогда не вылезем из долговой ямы*. - так считал заместитель гендиректора Мурманрыбпрома А. И. Кухтин, вернув­ шись из двухмесячной командировки в промысловый район Центрально-Восточной Атлантики, где у бере­ гов Мавритании работало немало мурманрыбпромов- ских судов. Последовательно, шаг за шагом в Мурманрыбпроме стали переводить флот на выпуск разделанной продукции и продукции улучшенного ассорти­ мента. Исторически сложилось так, что на флоте ориентировались на «вал»: мойва и сельдь не требовали особой обработки. В новых условиях потребова­ лось перепрофилировать суда на выпуск более дорогой и более трудоемкой продукции, потребовалась модернизация судов. Однако денег, как обычно, катастрофически не хватало. И тогда руководители «Мурманрыбпрома» об­ ратились в Агропромбанк за помощью, попросили крупную ссуду на проведе­ ние капитального ремонта судов. Не получив никаких гарантий в своевремен­ ном возврате средств, банк поначалу отказал. - Трудно нам было принять окончательное решение, - скажет впо­ следствии начальник Мурманского областного управления Агропромбанка СССР В. В. Хохловкин. - Важную связующую роль между флотом и банком сыграл в т о т момент горком КПСС в лице второго секретаря В. Ф. Ники­ тина. Здесь вопросы рассматривались под углом зрения выполнения про­ граммы социально-экономического развития коллектива, мобилизации вну­ трихозяйственных резервов. Все э то убедило нас в необходимости риска, и кредит был выдан...** * Газета «Рыбный Мурман» от 7 июля 1989 года. КУХТИН Александр Иванович. С отличием окончил МВИМУ. Работал штурманом, капитаном на судах объединения «Мурманрыбпром» (в 26 лет стал капитаном-директором БМРТ «30-летие Победы»), Секретарь парткома МРП, первый заместитель генерального директора (1985). В 1990-е годы - руководитель рыбопромысловой корпорации «Северная корона» и ряда других фирм. Член правления Союза рыбопромышленников Севера. ** «Мурманрыбпром»: взгляд из банка. Газета «Рыбный Мурман» от 11 августа 1989 года. 49

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz