XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022. - 356, [1] с. : ил., портр., карта.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-е - 2000 годы) Итак, во второй половине 1990-х годов на флотах Северного бассейна началась перегруппировка сил, период так называемой новой тактики выжи­ вания. Руководством предприятий активно приобретались-скупались акции рядовых акционеров, не получающих от работы флотов никаких дивидендов. Став практически владельцами предприятий, первые руководители смени­ ли хлопотную и ответственную должность генерального директора на место председателя совета директоров. И окружили себя свитой более мелких ак­ ционеров, с которыми и поделили флоты, раздробив их на самостоятельные подразделения. Так родился консорциум «Мурманский траловый флот», так от Мурманрыбпрома отпочковались дочерние фирмы. Не отвечая за грехи своих «папаш», они лихо кушали спускаемую сверху рыбную квоту и радова­ лись жизни. А чиновники разводили руками - это же рынок, мы, мол, ничего поделать не можем. Лукавили, однако. Экономисты утверждают, что проведенная в России приватизация была частью буржуазной революции 1990-х годов. Законодательные итоги этой революции были закреплены в декабре 1993 года новой конституцией, экономические - в 1995 году в ходе залоговых аукционов, политические - по­ сле второго тура выборов Президента России летом 1996 года. Наверное, нет нужды давать оценку акционированию рыбной отрасли. Она очевидна для всех нас: рыбаки везут рыбу за рубеж, масштабы рыбопереработки сократи­ лись в десятки раз, флот уничтожен, порт простаивает, судоремонт... Чтобы навести порядок в рыбной отрасли, нужны только желание и по­ литическая воля. Прежде всего руководства страны. При всем разнообразии форм собственности промысловые квоты выделяются государством. А через них можно управлять любым предприятием, диктовать условия любому су­ довладельцу. Но реальная поддержка отечественной рыбной отрасли отсут­ ствует. Вернее, в нашей рыбной отрасли поддерживаются интересы тех, кто спешит, пока есть время, доесть бесплатный рыбный пирог. Потому-то и не из­ бежать злоупотреблений при продаже рыбы, потому-то и нет централизован­ ной системы реализации рыбопродукции. Потому-то, уважаемые господа-то­ варищи, остаемся мы, как пушкинская ненасытная старуха, у разбитого корыта на пустынном морском берегу. И при своих интересах. Только у всех они разные, эти интересы. На рубеже веков отпала необходимость издавать газету, которая пыталась бы объединить усилия здравомыслящих политиков и хозяйствен­ ников по возрождению рыбного Мурмана, которая выражала бы интересы всех рыбаков Севера. Га­ зету «Рыбный Мурман», опираясь на публикации которой и написана эта книга. Виктор Георги, главный редактор газе­ ты «Рыбный Мурман» в 1994-2000 годы ШШк

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz