XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

* л Часть вторая. Гла ;ах точки опоры вопросе? Не я лично и не губернатор решаем - при администрации обла с ти есть рыбохозяйственный совет, на котором и принимаются решения. Больной вопрос - рыбопереработка. Нам удалось сохранить сблоки рованную квоту и распределить ее. Очень скандальное, надо сказать, дело. Да, таким образом мы вмешиваемся в экономическую деятельность ком мерческих предприятий. Х отя это , на мой взгляд, функции «Севрыбы» ... - От «Севрыбы» в ее сегодняшнем виде управленческие функции плавно перетекли к... - Власть у «Севрыбы» ни кто не забирал и не собирается заби рать , - резко прервал меня Мясников. - Но там по очень многим вопросам просто-напросто не принимались решения. А они не м о гу т висеть в воз духе ... - Какова роль иностранных инвестиций? - Здесь администрация области может вы ступать лишь как по средник между судовладельцем и российским правительством. Нынче ни к т о не собирается вкладывать деньги в рыбную отрасль. А сотрудничать только за счет отдачи своей доли биоресурсов... Будет ли создано бассейновое управление? Мы приложили все уси лия, чтобы подобное управление создать. В Москве нас поддержали. Э то должен бы ть государственный орган управления и финансироваться из бюджета. Ведь государственное управление отраслью нельзя отдавать в частные руки*. Это на первый взгляд дежурное для газеты интервью накануне нового года приобретает особый смысл, если проанализировать события, которые произошли в 2000 году. Прежде всего вспомним, что весной на второй срок был переизбран губернатором Ю. А. Евдокимов. То есть его команде, в ко торой остался и Мясников, можно было с удвоенной решимостью браться за нерешенные на первом этапе задачи. Какие? Они подспудно полностью опре делены в вышеизложенном интервью. Прежде всего, управление Северным бассейном. Так как руководство страны все же не решилось дать добро на создание бассейнового департамента по рыболовству, то все внимание было обращено на «Севрыбу», у которой «власть никто не забирал и не собирается забирать». Но как быть, если «государственное управление отраслью нельзя отдавать в частные руки»? Значит, это управление надо взять в свои руки, решили в обладминистрации и попытались одним выстрелом убить сразу двух зайцев. А может, и больше. * Многое меняется в лучшую сторону. Газета «Рыбный Мурман» от 06 января 2000 года. МЯСНИКОВ Юрий Николаевич. Родился в 1947 году в Порт-Артуре. Окончил Астраханский рыбо промышленный техникум (1965), МВИМУ имени Ленинского комсомола (1982) по специальности «эксплуатация судовых силовых установок». С 1965 года слесарь-наладчик, механик-наладчик, с 1972-го - групповой инженер-механик на судах МТФ, директор плавмастерской № 613, начальник базы технического обслуживания, гл. инженер МТФ. С 1990 года председатель Мурманского го родского совета депутатов, с июля 1993-го - начальник Управления Федерального казначейства по Мурманской области, с 1996-го - зам. главы администрации, с 2000-го - гендиректор «Севры бы».