XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

Часть вторая. ГлавсГ+V..B поисках точки опоры «Карелрыбфлот». Четвертое судно этой серии «Соловки» готовились поровну «делить» «Севрыба» и Архангельский тралфлот... Финансовую, эксплуатаци онную и коммерческую деятельность от имени фрахтователей вела компа ния «Роял Рыба», зарегистрированная в Дании и учрежденная «Севрыбой» и «Роял Гриинланд». Можно добавить, что компании владельцев, менеджеров «датского проекта» и фрахтователей были зарегистрированы на Кипре, где существовали благоприятные условия для развития бизнеса. Страсти накалились в конце 1999 года, когда после переговоров с нор вежцами отечественная доля общедопустимого улова (ОДУ) трески уменьши лась на 19,2 процента. Первыми, у кого не выдержали нервы, стали руко водители Союза рыбопромышленников Севера, которые подвергли критике работу Северного научно-промыслового совета по распределению квот меж ду регионами. Логика их рассуждений была железной: если российская доля ОДУ трески уменьшилась, следовательно, на столько же меньший объем ресурсов должны получить рыбодобывающие предприятия. Но для каждого юридического субъекта промысла секвестр выливался приблизительно в 25- 30 процентов от уровня 1999 года. Напрашивался вопрос: куда делась раз ница? И складывалось впечатление, что в такой важной и деликатной теме, как распределение квот, - сплошные белые пятна. Получалось, что льготные условия для одних и дискриминационные для других лежат в плоскости чи новничьего произвола. И теперь, когда квоты - кот наплакал, рыбаки стали считать каждую ушедшую на сторону тонну рыбы. Почему после решения российско-норвежской комиссии пропорцио нально не снижена квота для выполнения федеральных программ? Этот во прос провисал в воздухе. Обиженные рыбопромышленники не хотели оста ваться крайними. Видя, что позиции их Союза значительно ослабли, что так или иначе крупные флоты нашли удобные для них пути развития, что област ная администрация набрала достаточную силу, чтобы диктовать свои усло вия, что «Севрыба» превращается в мощную и самодостаточную структуру, - рыбопромышленники Севера стали искать возможность реабилитироваться. Критика «Севрыбы» была на руку как траловому флоту, так и Мурман ским областным властям. Уж слишком уверенно стал себя вести ее директор и депутат Г. В. Тишков. Потому-то, привычно заявив об отсутствии националь ной государственной политики в области рыболовства, указав на кадровую чехарду в Госкомрыболовстве, представители малого и среднего бизнеса на общем собрании НО «Союз рыбопромышленников Севера» констатировали, что не лучшим образом обстоят дела и в руководстве Северным бассейном. Мол, поставив собственные коммерческие интересы выше интересов учре дителей, общих интересов всех предприятий рыбной промышленности Се верного бассейна, руководство ЗАО «Севрыба» перестало выполнять возло женные на нее функции. А попытка представить «датский проект» как одно из основных направлений развития бассейна не имеет ничего общего с заботой об исправлении ситуации, сложившейся в рыбопромышленном комплексе на Севере России...* Стенка на стенку идут рыбаки Севера. Газета «Рыбный Мурман» от 10 марта 2000 года