XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

Часть вторая. Глав&*йЦЗ поисках точки опоры государства, его не волнует... Департамент по рыболовству - государ ственный орган. Мы подписали договор с Комитетом по рыболовству РФ, где очертили круг своих обязанностей в плане управления федеральной собственностью ... В хозяйственные функции вмешиваться не будем, э то проблемы флотов. Но все их крупные решения должны укладываться в рам ки то й политики, которую о т имени государства проводит Мурманская областная администрация. Не буду перечислять все наши заботы, назову лишь некоторые. Тя желейшая ситуация сейчас на бассейне с безопасностью мореплавания, с безопасностью жизни людей не только в море, но даже в порту. V «Севры бы» никаких рычагов воздействия на предприятия практически не о ста лось. А у нас, как государственного органа, они есть. Далее. Перспектива развития прибрежного рыболовства, воспроиз водства рыбы, марикультуры - очень важные направления. Они охватыва ю т спектр проблем: восстановление традиционных на Севере промыслов, развитие прибрежных сел, вопросы занятости местного населения, эколо гии и т . д. Здесь нужна государственная поддержка*. Как сбалансировать производственные мощности с сырьевой базой, что делать с флотом, который к будущему году сократится практически вдвое, - ответы надо было искать немедленно. «Севрыба» предлагала создать финан- сово-промышленную группу (ФПГ). Главная цель - сохранить рентабельные суда. Забирая у областного Фонда имущества акции рыбных предприятий, аппарат «Севрыбы» с помощью ФПГ мог бы координировать деятельность на Северном бассейне, руководить им. А как быть с береговыми предприя тиями? Может, начинать надо не с флота, а с перерабатывающей базы, с ре конструкции заводов бывшего рыбокомбината. Создать условия для слияния добывающих и перерабатывающих предприятий, для создания законченного цикла производства: добыча - переработка - реализация. И еще: создавая финансово-промышленную группу, необходимо включить в нее банки. И ре шить «территориальные» вопросы: объединять в ФПГ отраслевые предпри ятия всего Северного региона или только Мурманской области? Кто в силах взяться за все эти проблемы? «Севрыба»? Департамент? Ни у Тишкова, ни у Демяненко полномочий и сил для этого не было. Ревностно отслеживали деятельность областного департамента по рыболовству в Москве. В Роскомрыболовстве посчитали, что обладминистра ция хочет «перетянуть одеяло» на себя, и столичные чиновники не торопились утверждать нормативные документы по развитию прибрежного рыболовства, не видно было сдвигов и в решении проблем океанического промысла. Все дружно голосовали за предложения областного департамента, и все, соглас но покивав головами, расходились по своим кабинетам. А задачи, требующие решения, повисали в каком-то вакууме бездействия. Шла подковерная борь ба, которую вели как минимум четыре силы: Роскомрыболовство, «Севрыба», * Департамент по рыболовству: не «над», а «рядом». Газета «Рыбный Мурман» от 07 января 1994 года.