XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022. - 356, [1] с. : ил., портр., карта.

Часть вторая. ГлаёМѴ. В поисках точки опоры я в ли. На очереди стояли более сложные задачи: жестко спрашивать с наруши­ телей правил рыболовства и настойчиво защищать интересы членов Союза, регулировать объемы поставок рыбопродукции на внешний и местный рынок, компетентно отстаивать справедливость при распределении биоресурсов, совершенствовать... Спрашивать, защищать, отстаивать и совершенствовать можно было до бесконечности. К осени 1995 года в рядах Союза рыбопромышленников Севера на­ считывалось 131 предприятие. Это было довольно крупное объединение на Северном бассейне и по количеству рабочих мест, и по наличию промысло­ вого флота, и по вылову рыбы и объемам выпуска рыбопродукции. Союз яв­ лялся одним из членов АО «Севрыба», входил во Всероссийскую ассоциацию рыбопромышленных предприятий и экспортеров, состоял в Северной торго­ во-промышленной палате и был в составе учредителей Мурманского област­ ного фонда поддержки малого предпринимательства. Корпоративность обе­ спечивала координацию деятельности и поддержку самых смелых идей. Но главное - защиту интересов наших рыбопромышленников. Статистика развития Союза за первые три года довольно-таки отрад­ ная. На предприятиях малого и среднего бизнеса трудились 6,5 тысячи чело­ век, рос показатель вылова рыбы: 1993 год - 37,3 тысячи тонн, 1995-й - 67,6 тысячи тонн. Причем рост этот давала не треска, так как квота на нее практи­ чески оставалась неизменной, а добыча неквотируемых и недоосваиваемых объектов промысла. Немалая часть улова уходила на западный рынок. Тем не менее только в 1995 году на отечественный «народный стол» предприятия Союза поставили более 50 тысяч тонн рыбопродукции, что около половины поставок на внутренний рынок всей «Севрыбы». Добрая молва шла и о щедрых пожертвованиях рыбопромышленни­ ков. Так, Союз купил импортное оборудование областному диагностическому центру, помогал другим медицинским учреждениям. Строил в Мурманске жи­ лье, оборудовал и открывал кафе и рестораны. То есть к середине девяно­ стых уже прочно стоял на ногах и мог смело смотреть в будущее. Во всяком случае, именно об этом заявляли рыбопромышленники, подводя итоги своей трехлетней деятельности и намечая стратегию дальнейшего развития. А про­ блем и хлопот у них было море... Основные фирмы Союза делали ставку на промысел. И ловили рыбу на судах, не поддающихся никакой критике с точки зрения их технического состояния. Но жизнь постепенно все расставляла по своим местам: ужесто­ чались требования к безопасности мореплавания, не говоря уже о лицензи­ ровании промысловой деятельности. О дисциплине судоводителей не просто говорили - Комитет по рыболовству РФ требовал отбирать рыболовные биле­ ты у тех, кто не предоставлял отчетов о промысле. Довольно часто случались конфликты между экипажами судов и руководством рыбодобывающих фирм. И в этих конфликтах плавсостав подчас оказывался беззащитным перед ра­ ботодателями. Причина проста: моряки не являлись членами профсоюза. То есть получалось, что в структурах Союза рыбопромышленников шесть тысяч работников никем и ничем не были защищены от произвола или случайного

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz