XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

Щ '[у. '”«■% Часть вторая. Гла^Э'йСЩпоисках точки опоры Думал-мозговал, ч то делать. Фирма «Створ» у меня есть - э то раз. Квота на вылов есть - э то два. Н е т лишь корабля, чтобы ее ос воить. Значит, его надо купить. А где деньги взять? И поехал я в свой родной Кольский район за помощью. В зверосовхозе «Кольский» директо ром Ефимов - царство ему небесное! - дает 300 тысяч рублей. Далее с поклоном к директорам других совхозов - набрал кредита на 600 тысяч рублей. С возвратом, естественно. На э т и деньги арендую астраханский кораблик вместе с экипажем. Условия ко н тра кта простые: 50 процентов нам, 50 - им. И все за тр а ты пополам. Все пополам... Они ведь не мурман ские, им кво ту не д аю т ... * Зададимся вопросом: почему же торопились бизнесмены-рыбопро мышленники объединиться в товарищество-союз? Дело в том, что хаос, который царил в Баренцевом море, понемногу заканчивался. Хаос, кото рый в основном и создавали различные малые и совместные предприятия, выпихнув свои корабли и кораблики на промысел. Самостоятельный выход на внешний и общероссийский рынок сотен поставщиков, в том числе по средников, часто не имеющих никакого отношения к производству рыбной продукции, привел к значительному увеличению экспорта и вывозу из Рос сии рыбопродукции. Комитет РФ по рыболовству, обеспокоенный состояни ем дел во внешней торговле, обратился в правительство с предложением о включении рыботоваров в перечень стратегически важных сырьевых ресур сов, продажа которых за границу должна осуществляться через ограничен ное число экспортеров и в пределах экспортных квот. Рыба становилась стратегическим товаром. Фирмам и фирмочкам надо было срочно объединяться, чтобы выжить в новых условиях, обеспе чить юридическую защиту, грамотно заключить договоры, а главное - по лучить промысловые квоты на вылов «валютоемкой» трески. На этом пути рыбопромышленников не пугали и такие «страшилки», как необходимость в дальнейшем «отстегивать» средства на науку, на решение социальных про блем региона. И вот летом 1992 года по инициативе руководства «Севрыбы» пред ставители малых и совместных предприятий, занимающихся рыбным бизне сом, собрались на совет. Генеральный директор АО «Севрыба» Г. В. Тишков предложил создать в составе дирекции ассоциацию данных коммерческих структур, при этом сразу же подчеркнул, что никакого диктата, указаний и за претов со стороны руководства «Севрыбы» не будет. Необходима лишь коор динация действий, и «рыбные» бизнесмены могут занять «достойное место в той структурной перестройке, которая уже началась в отрасли, создав конку ренцию госпредприятиям». Он отметил, что к Северному бассейну проявляют большой интерес деловые круги Дании, Норвегии, Испании, Португалии, Гер мании. И все они якобы готовы вкладывать средства в нашу рыбную промыш ленность. Ю. А. Тимченко. Колхоз на краю земли. Мурманск, 2000