XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-2000-е годы) ЕЙ*®®* Ведь договоры еще не заключались. Утвержденная схема предусматривает ликвидацию спецаппара- т а ВРПО, а в аппарате головного производствен ного объединения - совмещение двух уровней управления: бассейном и самим производственным объединением. Опыта та ко го управления нет. К том у же, имея в своей структуре транспорты , снабжение и сбыт, управленцы как бы находятся между двух пропастей. Е сть опасность «свалить ся» в производство и выполнять общебассейно вые функции в интересах головного предприятия. Другая опасность - сосредоточить усилия на вы полнении общебассейновых задач и не заниматься производством. Найти золотую середину весьма В. А. Молчанов СЛОЖНО*. - Сегодняшняя структура БПО не убирает противоречия между са мостоятельными предприятиями, - прямо и откровенно заявляет начальник отдела новой технологии и техники БПО «Севрыба» Е. И. Лобова. - На мой взгляд, она может расцениваться как промежуточный этап. Должна быть структура с определенными правами, которая могла бы санкционировать приоритетные направления, определять экономическое взаимодействие, первоочередное обеспечение ресурсами. Например, Мурманскому траловому ф ло ту п р е д с то и т модер низировать 21 судно. З а т р а ты выливаются примерно в 150 миллио нов рублей, в т о м числе ты сячи рублей инвалютных. Ясно, ч то одно му ф ло ту с та ко й задачей не справиться. Не м ож ет и рыбокомбинат без помощи ф лотов изы ска ть недостающий один миллион инвалю т ных рублей для закупки японской линии по про изводству стерилизованных сосисок. Возьмем Мурманрыбпром. Здесь дооборудовали 5 судов фаршевыми линиями, однако до конца не изучи ли вопрос переработки фарша на берегу. В о т и получается, ч т о наши добывающие ф лоты создаю т совместные предприятия по перера б о тке рыбы и производству новых видов про дукции в Саратове, Свердловске, других ре ги онах страны , и э т о при наличии крупнейшего в стране Мурманского рыбообрабатывающего комбината. Парадокс! Все э т и ф а кты говоря т о том , ч то о т с у т с т в и е системы управления процессом на основе единой технологической и Е- И- Лобова * Время надежд. Газета «Рыбный Мурман» от 1 января 1989 года. МОЛЧАНОВ Владимир Андреевич. Родился в 1945 году. После службы в армии с 1970 года ра ботал матросом на судах «Севрыбхолодфлота», с 1974 года - в ЦПКТБ «Севрыбы» инженером, зав. сектором, зав. отделом экономических исследований. С 1985 по 1998 год работал в «Севры бе», последние годы финансовым директором. С 1998 года в ООО «Мурман СиФуд».