XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-е - 2000 годы) Г. И. Луки, который возглавлял институт без малого 10 лет, на пост директора претендовали заместитель генерального директора НПО «Севрыбпромраз- ведка», кандидат географических наук А. В. Родин, старший научный сотрудник НПО «Севрыбсистемотехника», кандидат географических наук Н. М. Адров и инженер-технолог из Севастополя. Выбрали Родина, который и стал замести телем начальника Севрыбпромразведки и директором института. В первую очередь новому руководителю следовало определить место науки в рыбопромышленном комплексе Мурмана. А мы знаем, что с перехо дом к рыночным отношениям многие промысловики считали, что науку содер жать накладно и вполне можно обойтись без ее услуг. - Е сть различные районы промысла: стабильные и нестабильные, путинные (временные) и постоянные... Где-то можно производительно ра б о та ть без поискового обслуживания, но и там должна обязательно ве стись работа по оценке запасов, - говорит Родин. - Там же, где эффек тивная работа промысловиков без поиска невозможна, а это , как правило, районы о ткры то го океана, где большая изменчивость всех характеристик водных масс и в поведении и распределении рыб, - надо п л а ти ть за поиск. Экономически э то целесообразно. Практика последних полутора л е т по казывает э то очень четко. Таким образом, есть районы, где без науки и поиска рабо та ть или невыгодно, или невозможно совсем. Например, район ЮВТО. Рыба там не выловлена, периодически суда имеют отличные ре зультаты . Потом рыбу теряю т, сами же ее ищ ут - а в результате име ю т показатели в два раза ниже плановых. Для т о го и существует специ альный отряд оснащенных судов и специалисты, чтобы снимать провалы между пиками. Если мы бросим э т о т район, СССР по теряе т 10 процентов вылова. Конечно, обидно слышать, что некоторые флоты начинают о т ка зываться о т услуг поисковиков. Но они все равно придут к необходимости оплаты нашей работы... Важен результат. Наша система не стимулиру е т перспективу: если бы начальник флота оставлял свой флот, свое дело сыну, внуку... А пока принцип: с меня спрашивают за квартал, а не за всю жизнь! Тем не менее, улучшать работу и поисковую, и научно-исследова- тельскую необходимо. «Слабина» есть, и ее, как говорят моряки, надо «вы бирать»*. На посту директора института Родин проработал недолго и был пере веден в Москву, где назначен сначала первым заместителем председателя Комитета рыбного хозяйства Минсельхоза РФ, а затем и его председателем. В 1992 году руководство ПИНРО принял очередной заместитель на чальника Севрыбпромразведки Ф. М. Трояновский. В условиях принципиаль но новых экономических преобразований в стране деятельность института была направлена на обеспечение рыбной промышленности Северного бас сейна устойчивой сырьевой базой. С учетом конъюнктуры рыночных отноше ний, сложившихся в 1990-е годы, и необходимости продолжения исследова * Дальновидно ли науке выкручивать руки? Газета «Рыбный Мурман» № 26 1991 года.