XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-е - 2000 годы) стоятельно решать вопросы реконструкции и модерниза ции производства. Но кроме сочувствия - конкретной по мощи не было. И тогда решили создать СП, взяв нефте базу в аренду у областного комитета по госимуществу. Как раз к этому времени, к середине 1992 года, сама «Севрыба» трансформировалась в акционерное общество и напрямую стала заниматься хозяйственной деятельностью. Управленцы сразу же поняли, что у них из-под носа уводят лакомый пирог. И стали бороться за свой кусок этого пирога, то есть за право производить об менно-закупочные операции, при которых топливо пере правлялось за рубеж. Но поезд, как говорится, уже ушел - большой товарный состав с топливом. И в канун 1993 года коллектив третьего грузового района рыбного порта отмечал как 20-летие нефтебазы, так и третий месяц работы в структуре со вместного предприятия. - В моей памяти еще свежо т о предзабастовочное состояние, когда рабочие, с одной стороны, требовали улучшения условий труда, увеличения зарплаты и реконструкции предприятия, а с другой - проте стовали против создания СП. Но одно без другого невозможно, - расска зывает вчерашний начальник нефтебазы, а ныне президент «Мурман-Ойла» А. И. Копытов. - Нефтебазе требуется коренная модернизация, а для э т о го нужны структурные изменения. Первый шаг в этом направлении - юри дическая самостоятельность, которой мы не имели, являясь производ ственным участком рыбного порта. Второй шаг - создание совместного предприятия для привлечения иностранных инвестиций. На совете директоров «Севрыбы» о т нас потребовали дополни тельных гарантий в том , ч то не будут ущемлены интересы флотов. Э ти гарантии в полной мере даны - в число акционеров «Мурман-Ойла» вошли рыбодобывающие флоты. Мы пошли навстречу флотам и выдали им взай мы более чем на миллиард рублей топлива... * Ну, а в чем заключался интерес бизнесменов из Германии, решивших не только влезть на неустоявшийся российский рынок, но и в течение пер вых трех лет никаких дивидендов с нефтебазы не иметь, а всю прибыль, в том числе и валютную, в полном объеме пускать на модернизацию предпри ятия? Очевидно, здесь была своя межгосударственная стратегия. Заключая с правительством России договоры на экспорт нефтепродуктов, германский партнер в будущем хотел иметь гарантированный пункт перевалки этих не * Рыбацкая нефтебаза была и останется флотской при любой форме собственности. Газета «Рыбный Мурман» от 8 января 1993 года. КОПЫТОВ Андрей Иванович. Родился в 1952 году. Окончил среднее мореходное училище (1986) и институт маркетинга и права (1990). С 1975 года работал в ММРП электриком, инжене ром энергохозяйства, старшим инженером, зам. начальника и начальником третьего грузового района, с 1992 года - генеральный директор СП «Мурман-Ойл». С 1994 года зам. начальника Кольского центра развития бизнеса при администрации Мурманской области. Затем руководил рядом малых предприятий, с 2005 года переехал жить в Псковскую область. А. И. Копытов ,fHlfimfltifli