XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-е- 2 0 0 0 годы) того , у нас складывается мнение, ч то к нашему коллективу применяют ся согласованные меры экономической блокады и постепенного удушения, видимо, за дерзкую попытку нашего коллектива с т а т ь самостоятельным арендным объединением... Мы не хотим верить, ч то вам безразлична судьба нашего коллекти ва - ваших жен и детей, сестер и любимых подруг, матерей и просто зем- ляков-мурманчан, которые с нетерпением и любовью ж дут вас на берегу. Мы обращаемся к вам. дорогие наши мужчины, - помогите! Разбудите о т сытого благополучия своих руководителей, поверните их лицом к нашим общим проблемам. Не останьтесь глухими к этому крику наших сердец. Исчезновение с прилавков дешевых рыбных товаров - э то нищенское и по луголодное существование сотен семей, особенно больных и престарелых земляков ваших. Кольский край должен и может сохранить свое исконное название - рыбный Мурман. Э то долг вашей рыбацкой чести*. Да, очевидно действительно плохи были дела у руководителей ры бокомбината, если они решились на такой «удар ниже пояса», обнародовав столь эмоциональное письмо. Но рынок есть рынок. Сумел же директор хо лодильного завода Петров сформулировать лозунг дня: сегодня никто никому ничего не должен. И посмел опытный специалист Сквирский сказать: монопо лизм рыбокомбината кончился. Акционирование Реально ли было вообще проведение акционирования на таком огром ном и разноплановом предприятии, в состав которого входили различные производства с неравноценными основными фондами: у кого-то современ ные автоматические линии, стоящие больших денег, а кто-то продолжает ра ботать на оборудовании еще довоенной установки. Есть ли единый критерий, по которому можно провести акционирование на Мурманском производствен но-коммерческом объединении (МПКО «Север»), как именовался на тот мо мент рыбокомбинат? Какие компромиссы, какая система компенсации нужны, чтобы поделить собственность по справедливости? Действительно, комбинат можно было с полным правом сравнить со сложным организмом и по объемам производства, и по его характеру, и по стоимости основных средств, и по физическому и моральному их износу, и по специфике организации труда. Разделить такое предприятие, реорганизо вать его было сложно. Как в одночасье все поломать и сделать из составных частей отдельные подразделения, которые могли бы полнокровно существо вать? На этот вопрос не было ответа. Но задача правительством была постав лена четкая: акционироваться. - Мы находимся сегодня в таком положении, когда основные произ водства стали испытывать некоторое стеснение о т т о го , ч то они не об ладают полной экономической и юридической самостоятельностью , - рас сказывает зам. гендиректора рыбокомбината по экономике Ю. В. Мананков. - * Открытое письмо... Газета «Рыбный Мурман» от 15 мая 1992 года.