XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

Часть вторая. Глава III. Берег •кіеіе В декабре 1999 года мурманские судоремонтники встречали 75-летие предприятия. - Уходящий год стал успешным, - подводит итог В. Е. Храпов. - Скон центрировали производственные мощности на оптимальных площадях, в основном - докового производства , в качестве дочерней фирмы. Это, счи таю, главный успех: сохранив технологический комплекс, сформировали, по сути, новое предприятие, которое устойчиво работает на рынке судоре монта. ...Мы ушли от цеховой структуры. Создана иная система оплаты труда, которая призвана изменить психологию каждого работника - ори ентироваться на конечный результат. Сегодня всем , от генерального директора до кладовщика, гарантирован только минимум, определенный законодательством. Остальные деньги надо заработать... Что ж, закончим на этом рассказ о работе-выживании Мурманской судоверфи в последнем десятилетии XX века. Закончим этим внушающим оптимизм высказыванием ее генерального директора, который делал все от него зависящее, чтобы верфь работала. Но против лома нет приема: как и все крупные предприятия рыбного Мурмана, судоверфь, распавшись в ходе акционирования на отдельные фирмы, в 2000-е годы прекратила свое суще ствование. ХРАПОВ Владимир Евгеньевич Родился 12.08.1951 года в с. Ямное Астраханской обл. Генеральный директор ПОСП МСВ, затем руководитель АО «Мур манская судоверфь». Заслуженный работник рыбного хозяйства РФ (1996). Окончил Астраханский технический институт рыбной промышленности и хозяйства (1973), Ака демию народного хозяйства при Совете Министров СССР с квалификацией «ведущий специалист по у управлению» (1990). I f С 1973-го в объединении «Мурманская судо- ; верфь»: прораб-строитель судов, старший мастер, t зам. начальника и начальник цеха, главный инженер, зам. директора и директор СРЗ-2. зам. генерального I директора объединения «Мурманская судоверфь». В апреле 1989 года трудовым коллективом избран на | альтернативной основе гендиректором Мурманской : судоверфи (с 1992-го - одноименное акционерное общество). - Хорошая теоретическая подготовка, хваткий ум. Он всего доби вался честным кропотливым трудом. В нем удачно сочетаются два каче ства: компетентность и простота, но не та, «что хуже воровства», а та, что дает ему возможность найти подход к любому человеку - так о нем говорил главный строитель судоверфи В. Широчкин, бывший доверенным ли цом Храпова на выборах первого руководителя объединения.