XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-2000-е годы) В. Д. Демяненко Свой взгляд на поднимаемую проблему был у заместителя начальника Мурманского тралового фло та по производству С. М. Белецкого: - Не устранено главное противоречие - наш рыбацкий конвейер рабо тае т не на потребителя, не на конечный результат. Объединим мы флоты, с т а н е т больше судов в одном подразделении «Севрыбы» - и по-прежнему будем зависеть о т порта, судовер фи, заискивать перед управленцами «Севрыбы», р о п та ть на «Севрыбсбыт» и т . д., и т . п. Если уж вести речь об организационной перестройке рыбной отрасли на Северном бассейне, т о надо задуматься о создании научно-производственного объединения «Севрыба». Суть: все флоты, судоверфь, автобаза, фабрика орудий лова, порт и т а к далее, - не имеют финансовой самостоятельности. Все - на уровне цехового хозрасчета. На нас, руководителей тралового флота (верфи, порта и т . д.) возложено только тр и функции: обеспечение плана, качества, работа с кадрами. И все! Ни забота о снабжении, ни проблемы внедрения новой техники не должны касаться «цеховых подразделений»*. Как видим, руководители флотов глубоко и всесторонне анализировали все плюсы и минусы возможных структурных изменений. Именно струк турных, так как о переходе к рыночным отношениям пока речь не шла. Не было еще толчка-приказа из Москвы, из Минрыбхоза, где также не были готовы к однозначному ответу. И тогда решили «проиграть» возможные варианты, провели организационно управленческую игру по анализу экономической ситуации и определению дальнейшего развития Северного бассейна. Время от времени кабинеты хозяйствен ных руководителей пустели - отдельных начальников, их замов и ведущих специалистов служб неделями нельзя было отыскать днем с огнем. Они съез жались на одну из отдаленных турбаз, где экономисты и психологи ставили перед управленцами различные комбинации возможных ситуаций. Поначалу ироничное отношение к подобным играм вскоре исчезло, ведь приходилось изрядно попотеть, чтобы не опростоволоситься, чтобы доказать свою пер- яшшшшшщяшшшшшяш С. М. Белецкий * Фирма «Север». Какой ей быть? Газета «Рыбный Мурман» от 20 мая 1988 года. БЕЛЕЦКИЙ Сергей Михайлович. Родился в 1949 году в Белоруссии. Окончил Калининградский технический институт рыбного хозяйства (1973). Работал мастером по обработке рыбы, помощ ником капитана по производству на БМРТ, ст. инженером, главным технологом, начальником производственного отдела, зам. начальника флота по производству МТФ. В 1989 году переве ден в Мурманский морской рыбный порт заместителем управляющего по оптовой и фирменной торговле. В 1990 году был назначен коммерческим директором фирмы «Севрыбсбыт». Уехал на постоянное жительство в Витебск.