XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-е - 2000 годы) россиян уплывала в Англию, Данию, Исландию, Португалию, то есть подрыва ла международный рыбный рынок, влияла на цены, которые диктовали веду щие промысловые державы. Потому-то и стала Норвегия все чаще заявлять, что русские моряки воруют рыбу, перелавливая сверх выделенной квоты де сятки тысяч тонн трески. Ослабление поискового, научно-исследовательско- го флота давало в руки нашим соседям очень сильные козыри, чтобы вести свою игру, диктовать свои условия промысла в северных морях. Летом 1994 года Севрыбпромразведка была внесена в «черный спи сок» Федерального управления по банкротству. Но Комитету по рыболовству РФ удалось отстоять статус флота как государственного предприятия. В ито ге СРПС было признано неплатежеспособным, но продолжило работу после составления и утверждения программы выхода из кризиса на ближайшие три года. Эту программу флот выполнял уже под руководством Павла Васильеви ча Виноградова - Сторожев был арестован. - У нас 26 работающих судов, всего же - 31 единица, - говорит новый управляющий. - На сегодняшний день 14 судов - в море, из них три работа ют по научной программе. В ближайшее время к ним подключатся еще два. На 1995 год на исследовательскую работу требуется 15 миллиардов ру блей, а это составляет около 25 процентов нашего объема производства. В первый же день после моего назначения я встретился с руководителем областной налоговой инспекции и попросил о помощи в отсрочке выплаты долгов... Флот в состоянии встать на ноги и быть платежеспособным*. Конечно, Виноградов по жизни был оптимистом. Сегодня можно много говорить и спорить о том, как выживал флот. Один год заканчивали с мину сом, другой уже вытягивали с плюсом... В тяжелейших условиях, после значи тельных финансовых ударов, предприятие все же давало рыбному комплексу Мурманска более тысячи рабочих мест в море и на берегу. Но банкротство, как дамоклов меч, висело над СРПС во второй половине 1990-х годов. Ухо дили с флота лучшие специалисты. Люди не видели перспектив, утрачивали веру в руководителей. В коллективе рос глухой раздор: моряки кивали на бе реговые службы, а управленцы недоумевали, почему показатели работы на промысле хуже, чем на других флотах. К началу XXI века сменился управляющий ФГУП «Севрыбпромразвед ка» - у Виноградова закончился срок контракта с Комитетом по рыболовству. Первыми руководителями этого федерального государственного унитарного предприятия последовательно становятся посланцы Москвы А. В. Рыхлов и В. П. Федичев. Последний значился уже как внешний управляющий. В авгу сте 2001 года научный архив Промразведки был передан в ПИНРО, а осенью организация прекратила свое существование. В январе 2002 года кредиторы утвердили план внешнего управления предприятием, по которому наиболее ликвидная часть имущества - 15 рыбопромысловых судов - была переведе на в созданное акционерное общество, которое оказалось без квот на вылов рыбы. А кому нужны корабли без квот? Впрочем, весь этот рассказ о рас * Оптимизм Виноградова - да Богу в уши. Газета «Рыбный Мурман» от 13 января 1995 года.