XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

Часть первая. Глава I. Единый флот Северного бассейна ное годами и вымученное в парткомах соревнование с головы на ноги: в цен- тре-то внимания должен быть человек и его вкусы, а не планы и готовность к трудовому рекорду! А надо ли вообще конструировать-строить хитроумные машины, а потом годами пытаться их запустить в работу на судовых рыбофа- бриках? А надо ли помполиту плавбазы выводить людей на подвахты, чтобы вручную засунуть ту самую мойву в «мелкую расфасовку», если покупатель нос воротит от этой продукции? И вообще нужен ли капитану судна замести тель по политической части, если экипаж будет без лозунгов и встречных пла нов спокойно работать и получать оклады, паи и премии за доставленную на берег рыбопродукцию, пользующуюся спросом населения? То есть работать на конечный результат. Но как, как это сделать? Трудно предугадать промысловую обстановку, еще труднее четко регламентировать права и обязанности экипажей сотен су дов различных флотов, делающих одно общее дело. У каждого свои интере сы, свои планы, которые уже потом, после штормов и миль, недель и месяцев промысла, сложатся в единые показатели работы ВРПО «Севрыба». Станут десятками, сотнями тысяч тонн рыбопродукции, поставленной на народный стол рыбаками Мурмана. А если действительно пойти не от промысла к берегу, а от берега к промыслу, поставить во главу угла не проблемы рыбообработки и судоремон та, портового обслуживания судов и перспективных промысловых прогнозов, а вкусы покупателя, который хочет принести домой рыбки покушать? К та кому повороту событий мало кто был готов, и прежде всего - руководители различного ранга, ставшие потом ключевыми фигурами в заполярной рыноч ной экономике. Именно тогда примерял на себя китель с широким шевроном руководителя флота честолюбивый флагманский капитан отряда судов Сев рыбхолодфлота А. Ф. Леванов. Он одним из первых понял, что живем мы в перевернутом мире, где сдвинуты основные оценки и ценности человеческого труда. Понял и старался разглядеть трещинки и бреши в тогда еще социали стической экономике, чтобы извлечь пользу для дела. В конце девяностых Леванов признается: - В т е годы обстановка была такова : неважно какую т ы рыбу сда ешь - соленую или в пресервах, важно одно - как можно больше! Денежки шли нам о т объема. И ни кто то гда не считал: а какова рентабельность соленой рыбопродукции, какова - пресервов. Мы чувствовали себя пре красно: перевыполняли все планы, ходили в передовиках, и денег было пол но. А уж совсем полная эйфория наступила вместе с мойвенными п у ти нами. На них лидировали два наших мукомола - «Рига» и «Северодвинск», которые вырабатывали рыбмуку и рыбжир, а цены на э т у продукцию были традиционно высокими. К с та ти , уже то гд а мы начали обменные опера ции и первыми вышли на о т кры ты й рынок. Мы окунулись в него и воочию увидели, ч то та кое заграница*. ’ А. Ф. Леванов. Пожнёшь судьбу. Мурманск. 1999. С. 102 Биография Альберта Филипповича Леванова дана во вюрой части книги на стр. 203