XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022. - 356, [1] с. : ил., портр., карта.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-е - 2000 годы) флотоводца после авторитетного Тишкова. Но о «добром, человечном, чисто российском подходе» - это уже перебор. И Юрию Борисовичу очень скоро придется отрешиться или спрятать подальше свои «души прекрасные поры­ вы» и подчиниться правилам игры, где вместо друзей и доброты на первое место выходят партнеры и прибыль. Во всяком случае, уже во второй полови­ не девяностых годов кресло первого руководителя тралфлота занимал имен­ но такой холодный бизнесмен. Жизнь во все времена требовала от управлен­ цев жесткости, умения и сил сказать решительное «нет», даже переступив через свои человеческие чувства. Таков, к сожалению, естественный отбор в условиях рыночных отношений. Смена собственника Указом Президента России до 1 ноября 1992 года предписывалось провести приватизацию госпредприятий, преобразовав их в акционерные об­ щества открытого типа. Времени на раздумья, на разбор ситуации, при кото­ рой, как баранов на бойню, государство гнало трудовые коллективы в рынок, - оставалось немного. Хотелось, чтобы флот, моряки, десятилетиями рабо­ тавшие над созданием и развитием материальной базы своего предприятия, получили права на приватизируемую госсобственность если не полностью, то хотя бы наполовину. Профком предложил морякам голосовать за второй вариант акционирования-приватизации флота. Была создана и флотская ко­ миссия по приватизации, которую возглавил Ю. А. Зиньков. - У нас все акции - голосующие, - говорит Юрий Александрович. - Ак­ ция - голос. Будет создан законодательный орган - правление акционерно­ го общества, будут определены нормы представительства в э т о т орган. И акционеры с та н у т определять политику флота. Э то и распределение дивидендов, и определение стратегических направлений в работе флота. Э то будет наш маленький верховный совет. А начальник флота с та н е т генеральным директором акционерного общества, роль его - организо­ вать должным образом исполнение решений акционеров*. К весне 1993 года все необходимые мероприятия были выполнены и состоялось первое собрание уполномоченных представителей акционеров АО «Мурманский траловый флот». В торжественной обстановке председа­ тель областного Фонда имущества поздравил коллектив флота, назвав его предприятием «из первой десятки, на которых держится экономика области». Поздравил и вручил свидетельство о передаче федеральной собственно­ сти флотскому акционерному обществу. С минимальными поправками были утверждены повестка дня, положение о совете директоров и его кодекс, с ненавязчивой стремительностью велись соответствующие голосования. В ку­ луарных разговорах во время перерывов чувствовалась уверенность в соб­ ственных силах нынешних собственников флота, а в выступлениях с трибуны давалась взвешенная, деловая характеристика реального положения вещей. То есть все было чинно и благородно, как и положено быть в солидной орга­ низации. * В добрый путь, приватизация! Газета «Рыбный Мурман» от 23 октября 1992 года.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz