XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

Часть вторая. Глава I. Акционирование и приватизация и СРТР создать акционерные общества с участием частных лиц и фирм, по ставляющих рыбному хозяйству топливо, древесину, металл, сетное полотно и другие материально-технические ресурсы. Было бы целесообразным и при обретение судов Мурманским рыбокомбинатом, а на базе Севрыбхолодфлота создать два акционерных общества - транспортное и по приему и обработке рыбы... Варианты вариантами, но управленцы-практики к разгосударствлению флотов и береговых предприятий подходили скептически. - Во-первых, не все может быть прива тизировано. Флотские объединения имеют свою специфику, - считал зам. директора по производ ству АРП «Севрыба» В. П. Торохов. - ...Так что не следует торопиться с приватизацией. Нельзя рассматривать вариант безвозмездной передачи собственности в руки трудовых коллективов - есть очень серьезные опасения в возможности найти справедливое решение такой передачи. А главное, трудно рассчитывать на то , что, по лучив собственность бесплатно, к ней будут о т - I носиться как к своей. Прежде чем решать пробле му разгосударствления, необходимо о т в е т и т ь на два вопроса: всегда ли э то необходимо? И всегда ли э то можно сделать?* После августовского путча и Беловежского соглашения декабря 1991 года эти вопросы уже станут неактуальны. Не верилось, ну просто не хоте лось верить выросшим в условиях командно-административной системы управленцам, да и всем нам, воспитанным на советских идеалах людям, что можно поделить СССР на суверенные республики. Что можно вот так запро сто «отпустить» цены и ждать-наблюдать, как корчится в муках и пытается выжить экономика страны. Главный вопрос, вопрос политической власти, в России был решен. На очереди стоял вопрос о собственности госимущества. Конечно, экономистам-теоретикам во все времена намного легче, чем практикам-хозяйственникам. Создалось даже мнение, что в обнищании наро да в тот переходный период виноваты прежде всего руководители предприя тий, которые не хотят нового и с тоской смотрят назад. И если заменить их, то сразу же все пойдет хорошо и наступит рыночное изобилие. Но в экономике действуют объективные законы, которые не зависят от воли и желания от дельного человека. А этот «отдельный человек»» хотел ясности. И рабочий, стоящий у станка, и начальник станочного цеха, и директор всего завода, за которым стоял многотысячный коллектив озлобленных и требующих повыше ния зарплаты людей. А перед руководителем была стена проблем, которую лбом, даже самым крепким и высоким, не прошибешь. В. П. Торохов * Ломать - не строить. Газета «Рыбный Мурман» от 27 сентября 1991 года.