XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

- Нам необходимо менять отношения с заказчиком: знать насущ ные нужды промышленности и оказывать ей соответствующие услуги, рабо та ть над перспективой, предлагать идеи или готовые технические решения. Готовы ли мы к работе в таких условиях? - спрашивает дирек тор ЦПКТБ А. В. Анцевич. - Я бы сказал, не совсем, как и промышленность. В этой связи мы приступили к совершенствованию своей организации. Са мое главное для нас - исключить мелкотемье, внедрить комплексный под ход к разработке проектов, учитывая конечный результат*. Учитывая конечный результат...То есть речи о том, что в науке отрица тельный результат - тоже результат, уже не идет. Усилил и конкретизировал выступление Анцевича и. о. начальника управления «Севрыбпромразведка» В. Лукьянов, заявив, что учитывать надо прежде всего мнение заказчика: - Договорные отношения с партнерами заставляют нас более опе ративно перестраиваться, активнее использовать новые, математиче ские методы обработки, анализа и оценки промысловой ситуации... Резко повысились требования к качеству и надежности прогнозирования обста новки, к тем рекомендациям, ч то мы готовим для промышленности. Те перь при оценке труда каждого судового коллектива или берегового науч ного подразделения учитывается прежде всего мнение заказчика**. Предоставим слово хозяйственникам. Напомню, что толчком для дис куссии послужила статья Н. Кантемирова, который в своих доводах опирался на примеры работы объединения «Севтехрыбпром». - Ранее договоры на научно-технические разработки не предусма тривали практически никакой о тве тс тве нно с ти подрядчика. Если имел место отрицательный результат, договор закрывался, а деньги остава лись у проектной организации, - пишет начальник управления Мурманского тралового флота Г. Тишков. - Многие, даже доведенные до конца новшества ведутся долгие годы, и в связи с изменением сырьевой базы становятся неактуальными. Кроме то го , при формировании плана на 1988 год ПТО «Севтехрыбпром» отказалось о т разработки ряда технологий и техники, действительно необходимых флоту. И в т о же время нам усиленно навязы ваю т то , ч то не отвечает нашим требованиям. В о т почему и сложилась такая ситуация: предприятия, перешедшие т а к же, как и наука, на хозрас че т и самофинансирование, не м о гут п л а ти ть довольно большие деньги за «неходовой» товар, который предлагается наукой***. И далее флотоводец предлагает внедрить кредитную систему финан сирования для разработчиков новой техники и технологии, а также предусмот реть полную или частичную материальную ответственность науки при заклю чении договоров. Согласитесь - вполне разумная мысль. Главный инженер объединения «Мурманрыбпром» В. Самцов напо минает, что хотя флоты и получают новую рыборазделочную технику, но вся она доводится до кондиции непосредственно на промысле судовыми специ алистами. * Начали реорганизацию. Газета «Рыбный Мурман» от 1 апреля 1988 года. ** Учитывая мнение заказчика. Газета Рыбный Мурман» от 1 апреля 1988 года. *** Неходовой товар. Газета «Рыбный Мурман»» от 1 апреля 1988 года. Часть первая. Глава ѴЬ Наука и производство