XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 1: От Муррайрыбы к Севрыбе (1920-1970-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022. - 343 с. : ил., портр., факс.

Часть вторая. Глава II. Береговые предприятия ФОМИН Г р и г о р и й Иванович Родился в 1905 году в Архангельской губернии - ? Директор Мурманской судоверфи с 11 апреля 1951 года. Член партии с 1929 года. В том же году приехал в Мурманск и стал ра­ ботать на судоверфи (начинал в мастерских). Окончил рабочий техникум по металлообра­ ботке, учился на рабфаке Мосрыбвтуза. В годы войны токарь, мастер, старший ма­ стер, зам. начальника механического цеха, началь­ ник того же цеха. Награжден орденом Отечествен­ ной войны II степени. Затем секретарь партийной организации верфи, начальник планово-производственного от­ дела, главный механик, зам. главного инженера - таков послужной список Фомина, которому было присвоено звание инженера-капитана флота рыб­ ной промышленности 3-го ранга. Еще будучи главным механиком, он вложил много личного труда в по­ слевоенное восстановление предприятия, монтировал новые цеха и знал всю подноготную производства. В 1950-е годы шло неуклонное пополнение флота. На мурманский порт базировалось большое количество немецких СРТ для Мурмансельди, польских бортовых РТ для тралового флота. А развитие судоверфи несколько затормозилось. Организационные мероприятия внутри трудового коллектива были исчерпаны. На фоне неудержимо растущего флота и без поступления на предприятие нового, более совершенного оборудования судоремонт стал отставать. При этом объемы плановых заданий постоянно росли. В феврале 1954 года Фомин пишет министру Госконтроля СССР: - Основными причинами невыполнения плана по валовой и товарной продукции является систематическая недостача квалифицированных ра­ бочих. Несмотря на принятые меры по вербовке, пополнение не обеспечи­ вается из-за отсутствия жилой площади... Следует отметить, что потребность в судоремонте ежегодно возрастает, а судоремонтная база, в том числе и Мурманская судоверфь, не расширяется пропорционально росту флота. И далее Григорий Иванович говорит о неотложных мероприятиях, спо­ собных поправить положение. Вот они: 1. Построить и дать людям уже в мае 1954 года 6000 кв. м жилья. 2. Ускорить проектные работы по реконструкции верфи и жилфонда. 3. Для пополнения рабочими необходимо организовать ремесленное училище с ежегодным выпуском не менее 200 человек... Как и следовало ожидать, вскоре на судоверфь пришел новый началь­ ник. Фомин не был уволен, а вернулся на хорошо знакомую ему должность начальника планово-производственного отдела верфи.