Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

54 Региональную политику в рыбацких делах озвучил глава администрации Мурман­ ской области Е. Б. Комаров, выступив на уже упомянутой выше научно-практической кон­ ференции с большим докладом. В 1994 году рыбная отрасль все еще занимала ведущее место в народном хозяйстве Кольского края. На ее долю приходилось 22 процента обще­ областного объема производства. В Мурманске были сосредоточены основные производ­ ственные мощности и почти вся инфраструктура рыбной отрасли Северного региона. А если учесть, что около 90 процентов городского и солидная часть областного бюджетов пополнялись за счет предприятий рыбной промышленности, станут очевидными та заин­ тересованность и внимание, которое уделяло администрация области к судьбе рыбного Мурмана. Хотя если несколько снизить пафос этих деклараций, то можно сказать проще: область, в первую очередь в лице ее главы Евгения Борисовича Комарова, пыталась до­ биться права распределять промысловую квоту, то есть отечественные сырьевые ресурсы. И таким образом перехватить вожжи управления приватизированными предприятиями Северного бассейна, потеснив Роскомрыболовство и вытеснив «Севрыбу». Направить де­ нежный рыбный поток к родным берегам и областным закромам. По большому счету ни­ чего зазорно-криминального в этом нет. Что же предлагал Е. Б. Комаров? Ссылаясь на мнение специалистов, он отдавал приоритет перестройке рыбоперерабатывающей базы в местах базирования флота и по­ требления продукции, а также оснащению ее новейшими технологиями для производства товаров, удовлетворяющих спрос потребителей по качеству и ассортименту. (Как ни смешно это покажется, но ведь на деле так и произошло: в местах базирования россий­ ского флота выросла мощная рыбоперерабатывающая база. Только вот вместо Мурман­ ска «местом базирования» оказался норвежский Киркенес). Глава обладминистрации считал, что наряду с перерабатывающими мощностями необходимо создавать эффективную рыночную инфраструктуру оптовой торговли рыбо­ товарами как на внутреннем, так и на внешнем рынках, своего рода торговый центр, ко­ торый полностью освободит производителей от забот по реализации продукции. Если го­ ворить о замене флота, то она должна осуществляться не только за счет приобретения траулеров за рубежом, но и путем отечественного судостроения. То есть схема структур­ ной перестройки производства в рыбной отрасли в контексте региональной политики прежде всего предлагала в полной мере использовать существующую материально­ техническую базу как бывшего рыбокомбината, так и судоверфи. - Успех перевода рыбной отрасли на рыночные отношения во многом зависит от взаимодействия между Роскомрыболовством и администрациями регионов, - заявил с трибуны конференции Е.Б.Комаров. И подчеркнул: - Более того, от позиций и взаимопо­ нимания этих государственных структур практически зависит судьба рыбной отрасли. Ко­ митету следовало бы делить квоты не между потребителями, как это делается сейчас, а между регионами, но жестко контролировать правильность их использования. Управле­ ние региональной промысловой квотой должно осуществляться на местах без какого- либо утверждения в Роскомрыболовстве. Заниматься этой работой могли бы региональ­ ный рыбохозяйственный совет и департамент по рыболовству. Правда, их полномочия надо расширить и конкретизировать. - Мы считаем, что промысловая квота может послужить эффективным рычагом развития береговой перерабатывающей базы, если изменить существующий порядок распределения квот, - наносит ощутимые удары по корпусу противника в лице Комитета по рыболовству РФ глава администрации области. И тут же наотмашь бьет второго про­ тивника - «Севрыбу»: - Существующий бассейновый принцип управления производством себя полностью изжил и фактически не действует. Потеря управляемости - это один из факторов, приведших рыбную отрасль к кризису. Полагаем, что на государственном уров- РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009