Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

53 бывающих и перерабатывающих предприятий, для создания законченного цикла произ­ водства: добыча - переработка - реализация. И еще: создавая финансово-промышленную группу, необходимо включить в нее банки. И решить «территориальные» вопросы - объ­ единять отраслевые предприятия всего Северного региона или только Мурманской об­ ласти? Кто в силах взяться за все эти проблемы? «Севрыба»? Департамент? А может чем вкладывать десятки миллионов долларов в приобретение новых судов, которые не смогут кардинально изменить экономику флота, не лучше ли эти средства направить на реконст­ рукцию рыбодобывающих предприятий и приобретение новых технологий? Деньги те же, а результат превзойдет все ожидания: прибыль возрастет вдвое, а то и втрое. К такому выводу приходил В. Д. Демяненко. И подбирал экономические рычаги, с помощью которых можно будет регулировать весь процесс. Например, увеличение квоты на вылов для тех, кто будет поставлять сырье мурманским предприятиям, и уменьшение квоты тем, кто видит смысл своей деятельности лишь в торговле сырьем с Западом. Или давать льготные кредиты для флотов, объединившихся с рыбообработкой. Или перенести сроки выплаты долгов на более поздние сроки. Главное, что именно департамент мог бы заняться всем этим. А не «Севрыба». Ревностно отслеживали деятельность областного департамента по рыболовству не только в Мурманске, но и в Москве. В Роскомрыболовстве посчитали, что областная ад­ министрация хочет «перетянуть одеяло» на себя, и столичные чиновники не торопились утверждать нормативные документы по развитию прибрежного рыболовства, не видно было сдвигов и в решении проблем океанического промысла. Да, в Москве с полным одобрением встретили предложение создать автономную экспедицию из 20-25 судов, порешать вопросы с Центробанком о прохождении валютных средств для ее обеспече­ ния. Никто не был против создания отдельного флота как дочернего предприятия трал­ флота или «Мурманрыбпрома», работающего в отдаленных районах. Снимается головная боль у начальника флота, ведь здесь, в Баренцевом море, эти суда убыточны. Государство не теряет своего международного влияния на мировое рыболовство - а вдруг завтра с изменением экономических условий именно океанический промысел выйдет на первое место? Все дружно голосуют «за» предложения областного департамента, и все, согласно покивав головами, расходятся по кабинетам. Все повисает в каком-то вакууме бездейст­ вия . Трудно пришлось Виталию Дмитриевичу Демяненко на родном Севере. Пожалуй потруднее, чем в далекой Африке. За три года государство выпустило из своих рук бразды правления. И те, кто их подобрал, не хотели просто так отдавать власть. А значит, деньги. Шла беспощадная подковерная борьба, которую вели как минимум четыре силы: Рос- комрыболовство, «Севрыба», область и флотоводцы (последние были каждый за себя, молчаливо наблюдая за перемещением противников и выбирая сильнейшего, чтобы, объединившись с ним, остаться на плаву). Не Демяненко был основным игроком от Мур­ манской области. Слишком значимой была цена победы или проигрыша, чтобы поло­ житься на профессионализм и репутацию бывшего «африканца». Да и давно уже эта борьба шла без правил, потому-то и побеждал не правый, а сильный. Поэтапная перестройка * А воз и ныне там. В Москве. «РМ» от 10 июня 1994 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz